长城汽车轮值总裁孟祥军：加快向全球化科技出行公司转型

长城汽车轮值总裁孟祥军日前接受中国证券报记者专访时表示，面对汽车行业新的发展趋势，公司将坚定不移地推进“新四化”及全球化战略，加速变革，巩固并扩大全球研发优势，深耕技术与产品领域，加快推动公司向全球化科技出行公司转型。

加快变革

长城汽车作为中国最大的SUV和皮卡制造企业之一，今年着重在组织治理、绩效管理、岗职薪酬、长短期激励、用人育人等方面推动变革。“从企业组织和企业文化等关系企业命脉的基础层动刀，实现再造，才能将公司打造成更高效、更开放、更有吸引力的平台化组织。”孟祥军说。

在具体操作中，一方面，长城汽车推动品牌、商企、研发的打通，在商品企划阶段就关注竞争、市场及客户，实现营销、品牌公司共同参与，为商品企划提供信息输入，打通和串联商品企划到产品开发的路径。

另一方面，公司推动作战单元的打通，通过流程及数字化变革推进，强化品牌公司管理。品牌公司各作战单元能够触达用户，由专业部门、职能部门进行资源支持。

孟祥军表示，长城汽车已成立企业数字化中心和产品数字化中心。前者对内重塑内部管理、流程、供应链研发，全面打通和串联从商品企划到产品开发的路径，为产品赋能；后者围绕用户实现“车在线、人在线、服务在线”，形成车端、厂家端和经销商端的三端融合，打通各作战单元，最终形成产品生命周期和用户生命周期双轮驱动管理，为市场赋能。

“公司要通过一系列的变革动作，加速人才创新，打造让专家、管理者、年轻人愉快工作并实现价值的优质平台。”孟祥军说。

长城汽车今年还加快推进产品变革、技术变革和营销变革，坚持以用户为中心。“受疫情影响，上半年整体汽车市场的销量下降幅度较大，下半年正在全面恢复。”孟祥军表示，“为适应新形势，公司将追求合理的销量和市占率提升幅度，更好地保障公司利润率和品牌形象，实现同合作伙伴的共同成长。此外，基于新平台，公司进一步优化产品结构，加速新品导入，着力从市场端做好用户服务，强化品牌建设，提升品牌价值和市场竞争力。”http://www.bj6611.cn/