早在2012年，万科便提出地产行业已经进入白银时代，随即开始战略转型。而在去年南方区域9月月度例会上，董事长郁亮斩钉截铁地表示，做了三年还没做成的新业务不要再做。在今年3月26日万科举办的2018年业绩发布会上，郁亮仍表示，从到现在到未来10年，开发业务都将是万科的基本盘，目前无法找到比开发业务更赚钱的业务。
万科内部人士向时代周报记者表示，在公司内部，新业务的NOI(来自经营活动的净收入)需大于融资成本，基于这一原则，教育业务、养老业务、万村计划、酒店业务都已经暂停，在内部均被列为清理业务，不会再做进一步扩张。
金地集团方面也向时代周报记者表达了同样的态度，“我们的新业务一直都是在谨慎的探索实践阶段，不管怎样变化，未来很长一段时间内地产都是我们的主营业务，相关创新业务只是对地产业务的一个有机补充。”金地内部人士向记者如此阐释。
“现在还没什么多元业务，主要还是聚焦地产业务。”广州一家本土中小型房企向记者表示，该公司在多元业务布局上趋于谨慎，目前只有旅游度假这一个业务，而且也是从地产项目中附带出来。
相比于万科、金地对多元业务的谨慎，碧桂园与恒 大动作频频。
在碧桂园2019年的工作会议上，董事会主席杨国强提出“打造高科技综合性企业”，并将农业和机器人产业提升至与地产同等重要的位置。
中国恒 大董事局主席许 家印在2018年业绩发布会上宣布，恒 大完成了多元化布局，形成“以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技为龙头”的产业格局，
雅居乐进军多元产业的步伐也在日渐加速，在目前八大产业集团的多元化布局之下，不断扩大新业务边界。5月8日，雅居乐以2.04亿港元入股新能源汽车业务公司力世纪。
雅居乐方面对时代周报记者表示，此次投资是看好新能源车行业的发展前景，该合作主要是资本层面的财务投资，但是不排除今后双方在业务开展过程中出现协同的机会，目前公司坚持目前八大产业布局。