在竞争激烈的搬家行业，技术人才的储备和对先进经验的学习是企业发展的关键。人人搬家深知这一点，通过积极引进和培养技术人才，并学习同行业先进的搬迁搬运及管理经验，不断提升自身的服务质量和竞争力。
广纳贤才，构建专业团队
引进技术骨干
人人搬家积极从相关行业引进技术人才，如物流工程、机械设计等专业的人才。这些技术骨干具备丰富的专业知识和实践经验，能够为公司的搬迁搬运工作提供技术支持。例如，在搬运大型设备和特殊物品时，他们可以运用专业的知识和技能，制定出科学合理的搬运方案，确保物品的安全运输。
培养内部人才
除了引进外部人才，公司还注重内部人才的培养。通过定期组织培训课程、技能竞赛等活动，提高员工的专业技能和综合素质。培训内容涵盖搬迁搬运技术、安全知识、服务礼仪等方面，使员工能够更好地为客户服务。同时，公司还鼓励员工自主学习和创新，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。
学习先进经验，优化服务流程
对标行业标杆
人人搬家密切关注同行业的发展动态，积极对标行业标杆企业。通过学习他们的先进管理经验和服务模式，不断优化自身的服务流程。例如，借鉴其他企业的信息化管理系统，提高订单管理、调度安排和客户服务的效率；学习先进的包装技术和搬运方法，提升物品的安全保障水平。
参与行业交流
公司积极参与行业协会组织的研讨会、交流会等活动，与同行们分享经验、交流心得。通过与其他企业的合作与交流，了解行业的最新趋势和技术发展方向，为公司的发展提供参考和借鉴。同时，也可以扩大公司的影响力，提升公司的品牌形象。
创新管理模式，提升运营效率
引入信息化管理
人人搬家引入先进的信息化管理系统，实现了订单管理、车辆调度、员工考核等工作的信息化和智能化。通过该系统，公司可以实时掌握订单的处理情况、车辆的位置和行驶状态以及员工的工作进度，提高了管理效率和决策的科学性。
建立质量监督体系
为了确保服务质量的稳定和提升，公司建立了完善的质量监督体系。通过定期对服务过程进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。同时，设立客户反馈渠道，广泛收集客户的意见和建议，不断改进服务质量，提高客户满意度。
通过引进技术人才、学习同行业先进经验和创新管理模式，人人搬家在搬迁搬运及管理方面取得了显著的进步。未来，公司将继续坚持以人为本、创新发展的理念，不断提升自身的核心竞争力，为客户提供更加优质、高效的搬家服务。http://www.bj6611.cn/

制造业产品质量合格率保持在93%以上；国家标准总数达4.8万项；移动电源、电动自行车头盔等15种高风险产品纳入强制性认证管理……“十四五”时期，我国质量强国建设取得显著成效。建设质量强国，事关高质量发展，需久久为功。刚刚发布的“十五五”规划纲要明确提出，加快建设质量强国，为进一步夯实发展质量根基提供了重要指引。

协同推进质量强链

聚焦人工智能、量子信息、新能源汽车等战略性新兴产业和未来产业，质量强链已成为提升产业链供应链韧性与安全水平的关键抓手。市场监管总局质量发展局局长顾绍平介绍，截至目前，针对质量强链十大标志性项目已研制国际标准12项、国家标准103项，以及一批计量、检验检测、认证领域的技术规范和装置，从源头筑牢产业发展质量根基。

全国百个质量强链重点项目协同推进，形成破障前行的强大合力。“目前全国已形成质量问题清单5656份、质量政策工具清单2388份，累计破解质量堵点卡点问题2.5万个。”顾绍平说。

小微企业是建设质量强国的重要力量。市场监管总局认证监管司一级巡视员梁钢介绍，近年来，市场监管部门累计对8.5万余家小微企业开展质量认证精准帮扶，帮助解决质量问题4.8万个；联合金融部门创新推出“认证贷”等服务，为小微企业提供信贷支持达1235亿元，有效疏通融资堵点。

小微企业整体实现高质量发展。“我们重点支持制造业小微企业通过认证提升过程管控能力，持续优化生产工艺。同时鼓励龙头企业将先进质量管理经验向上下游配套小微企业延伸，整体提升产业链供应链的质量管理水平与稳定性。”梁钢介绍。

释放基础设施效能

依靠高精度的质量基础设施，才能让汽车跑起来、飞机开上天。近年来，质量基础设施效能持续释放，对产业的支撑作用更加凸显。比如在质量认证领域，全国有效认证证书达442万张，获证组织突破110万家，获得资质认定的检验检测机构5.3万余家，已有83家检验检测认证机构加入IEC合格评定体系，服务支撑现代化产业体系建设的能力进一步增强。

计量也是质量基础设施的重要组成部分。市场监管总局计量司副司长孙华介绍，新一代高准确度、高稳定性量子计量基准加快建设，基本实现国际单位制七个基本单位的量子化复现，在微纳尺度、飞秒激光等领域突破40余项关键技术，国家计量基准体系不断健全，有效保证了全国计量单位的统一和量值的准确可靠。

聚焦集成电路、高端装备、人工智能、航空航天、数字经济、国防建设等领域，批准建设国家产业计量测试中心32家、国家碳计量中心4家、国家专业计量站8家等，国家现代先进测量体系初步建立，计量在国家战略实施、重大工程建设、产业创新发展和产品质量提升中发挥了关键标尺作用。

“我们还深度参与国际和区域计量治理，主导制修订国际建议3项，国际比对主导率达到14.6%，获国际承认的校准测量能力突破2000项，位居世界前列。”孙华说。

持续强化安全监管

产品是否安全，是老百姓最关心的事。近年来，市场监管部门围绕守牢质量安全底线、促进市场良性竞争，统筹发展和安全、监管和服务并举，扎实推进工业产品质量安全监管。

盯紧源头安全治理。市场监管总局质量监督司一级巡视员张宏伟介绍，通过动态调整生产许可产品管理目录，对事关人民群众生命财产安全和公共安全的高风险产品强化生产许可管理，截至目前，生产许可发证产品已由10类21种增加至14类27种，生产许可证证书总数达5.3万张。

强化重点产品监管。《全国重点工业产品质量安全监管目录》印发实施，对儿童老年用品、食品相关产品等459种产品加严重点监管，对“内卷”严重的新能源汽车、光伏产品开展专项监督抽查，在无人机、移动电源等94种产品监督抽查中加强涉及低价产品的抽查。

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截至3月16日，理想汽车、零跑汽车、蔚来已披露2025年全年业绩。从业绩表现来看，理想汽车作为造车新势力车企中首个盈利企业，已连续三年实现盈利，零跑汽车首次实现年度盈利，蔚来在2025年第四季度实现首季度盈利。

经过十余年的发展，造车新势力正逐步从“能否活下去”的生存挑战，迈向“能否活得更好”的竞争新阶段。在巩固汽车主业的同时，正加速布局AI眼镜、人形机器人等具身智能新兴领域，从单一车企向智能科技企业转变。

迎来阶段性盈利

新势力车企理想汽车、零跑汽车、蔚来在2025年均取得不错的业绩表现。其中，一个明确的信号为新势力车企迈入阶段性盈利通道。

3月16日晚，零跑汽车发布2025年财报显示，2025年，零跑汽车交付新车约59.66万辆，连续两年实现交付量翻倍增长，位居中国新势力品牌销量榜首；实现净利润5.4亿元，首次实现全年度盈利，成为中国造车新势力中第二家实现年度盈利的企业；实现收入647.3亿元，同比增长101.3%。

理想汽车2025年财报显示，实现总收入为1123亿元，仍维持千亿元营收规模，但同比下滑22.3%；净利润为11.39亿元，同比下滑85.8%；毛利率为18.7%。对于业绩的下滑，理想汽车表示，主要由产品周期切换和行业竞争加剧带来的短期挑战。2025年理想汽车交付量为40.63万辆，同比有所下滑。

蔚来财报显示，2025年实现总收入874.88亿元，同比增长33.1%；毛利率为13.6%，同比提升3.7个百分点。净亏损收窄至149.43亿元。值得一提的是，2025年第四季度，蔚来实现了首季度盈利，净利润约2.83亿元；而上年同期亏损为71.1亿元。

对于2025年第四季度业绩扭亏为盈，蔚来董事长李斌表示，在销量提升的同时，公司经营质量也在持续提升，2025年蔚来交付量为32.6万辆，同比增长46.9%。

小鹏汽车董事长何小鹏2025年在多个场合表示，小鹏汽车有望在2025年第四季度实现盈利。

北方工业大学汽车产业创新研究中心主任纪雪洪对中国证券报记者表示：“目前，理想汽车、零跑汽车、蔚来三家均已实现阶段性的盈利，意味着其已经在激烈市场竞争中成功存活下来，足以表明其战略、技术路径选择是正确的。”

“三家新势力车企实现阶段性盈利，意味着逐步取得了各自的生存空间，真正有机会成长为新能源赛道的长期玩家。”野村中国汽车与零部件、科技行业分析师应重熙在接受中国证券报记者采访时表示。

持续盈利信心不减

2026年开始，新能源汽车购置税减半征收政策正式实施。受访专家表示，这意味着新能源汽车已经从“政策驱动”全面转向了“市场驱动”阶段。

新势力车企如何能保持长期稳定的盈利能力是接下来必须要面对的问题。

在纪雪洪看来，无论是定位高端的蔚来与理想汽车，还是深耕中端市场的零跑汽车与小鹏汽车，它们之所以能在激烈的竞争中站稳脚跟，核心在于清晰的市场定位、精准的人才集聚、扎实的技术研发以及持续的创新能力。尤其在技术创新方面，上述四家企业一直领先于同期众多竞争对手，甚至超越了不少传统车企。

应重熙认为，新势力车企需要继续提升产品能力和品牌塑造，并且抓住机遇加快海外市场布局，打开更大的增长空间。

在实现阶段性盈利后，上述新势力车企对于2026年盈利充满信心。

零跑汽车董事长朱江明表示，2025年零跑汽车交付约59.66万辆，2026年零跑汽车定下100万辆的交付目标。零跑汽车副总裁李腾飞在业绩会上透露，整体原材料价格的上涨，至少从今年上半年来看，不会对公司毛利率产生影响，今年公司净利润指引为50亿元。

李斌表示，2025年四季度实现盈利，为公司长期可持续发展，奠定了一个坚实的基础，标志着蔚来进入以高质量增长为核心的第三发展阶段，目标2026年实现全年盈利。

在理想汽车董事长李想看来，今年售价20万元以上的中高端新能源汽车的新车数量预计等同于过去三年之和，综合考量，预计理想汽车2026年交付量同比增长20%，约为48.8万辆。

加快具身智能创新领域的布局

我国新能源汽车渗透率接近50%，同时伴随规模基数的扩大，市场高速增长态势开始逐步放缓，新能源汽车市场竞争愈发激烈。

在此背景下，新势力车企纷纷寻求第二增长曲线，加大对具身智能等AI相关业务的布局。

小鹏汽车将2026年视为“梦想量产”的一年，准备让人形机器人、飞行汽车、Robotaxi三大前沿AI业务在今年全部量产，同时，今年将要开启自动驾驶的“DeepSeek”时刻。

“AI汽车是一个有四个轮子的机器人，两者有70%的技术同源性，这意味着我们在自动驾驶领域的积累，可以高效复用到机器人的‘大脑’上。”何小鹏在接受中国证券报记者采访时表示，希望今年年底量产面向商业版的第一代机器人，并努力在三年左右实现家庭版机器人的量产。

2025年12月，理想汽车发布理想AI眼镜Livis。理想汽车介绍，理想AI眼镜Livis是理想汽车体验的自然http://www.bj6611.cn

（一）核心困难：人员配合度不一，搬迁抵触情绪影响进度​
部分人员对搬迁工作重视程度不足，存在拖延打包、不配合调度的情况；还有部分人员因工作习惯、场地变动等问题，产生抵触情绪，不愿配合搬迁安排，甚至出现推诿扯皮的现象，直接影响整体搬迁进度和工作效率。​
解决方法：强化沟通动员，做好服务保障凝聚合力​
前期通过动员宣讲、一对一沟通等方式，明确搬迁工作的重要性和整体部署，耐心解答人员关于新址环境、办公布局、后续工作衔接等方面的疑问，消除顾虑。针对人员的合理诉求，及时协调解决，主动做好搬迁过程中的服务保障工作，比如协助年老同事、工作量大的同事打包整理，优化搬迁时间，避开核心工作时段，减少对日常工作的影响。同时明确工作纪律，压实各部门负责人的管理责任，引导全员主动配合，凝聚协同推进的工作合力。​
（二）核心困难：多方沟通衔接不畅，环节脱节延误工期​
搬迁过程中需要持续对接运输团队、物业、装卸人员、各部门联络员等多方主体，若沟通不及时、信息传递不到位，容易出现运输车辆延误、装卸人员缺位、新址场地未及时清理、水电网络未接通等问题，导致各环节衔接脱节，出现停工等待、进度滞后的情况。​
解决方法：建立实时沟通机制，全程跟进闭环衔接​
搭建搬迁工作实时沟通群，所有相关方全部入群，实行“每日进度报备、突发问题即时上报、快速协调处置”的沟通机制，安排专人负责统筹对接，实时跟进运输、装卸、场地衔接、水电网络开通等各项工作进度。提前与各方确认每日工作安排，提前核对人员、车辆、物资到位情况，对衔接过程中出现的问题，第一时间响应、第一时间协调解决，确保打包、运输、装卸、入库、安置各环节无缝衔接，不出现空档期和脱节问题。http://www.bj6611.cn/

日前，魅族在魅友新春会上官宣年度旗舰魅族 23，主打手感提升与史上最窄边框，但取消白面板配置，同时因内存涨价叫停魅族 22 Air 上市计划。然而这款新机并未引发热议，反而遭网友唱衰，反映出魅族深陷发展困境。

2022 年魅族被吉利旗下星纪时代收购，原计划三年重回国内中高端市场 TOP5，但 2025 年其市占率仍低于 1.27%，位列 “Others” 阵营。四年间魅族三次换帅，管理团队动荡导致战略导向模糊，未能借吉利资源实现突围。

手机业务陷入 “恶性循环”：市场份额不足导致供应链话语权弱，魅族 22 不仅跳票数月，还搭载中端处理器骁龙 8s Gen4，与同期旗舰的第五代骁龙 8 至尊版形成差距。规模化缺失使其难以摊薄成本，产品竞争力持续下滑。

为破局，魅族布局 XR 眼镜、智能指环及 Flyme Auto 车机系统等多元业务，其中 Flyme Auto 已覆盖 30 款车型，总销量超 211 万辆，但缺乏核心技术支撑，仅局限于吉利体系内。若无法尽快确立核心竞争力，魅族恐面临被边缘化的风险。http://www.bj6611.cn/

商场中庭，一台人形机器人腾空而起，稳稳完成高难度空翻，围观人群瞬间爆发出惊呼与掌声；文旅景区里，憨态可掬的智元机器人化身迎宾大使，热情地与游客互动合影……这样的场景，正从稀罕事加速变成日常。

当下，文娱商演赛道率先点燃人形机器人商业化热潮，成为人形机器人从实验室走向大众视野的重要跳板。在此带动下，产业链企业的合纵连横也在提速。

日前，北京松延动力科技集团股份有限公司(以下简称“松延动力”)宣布正式交付万元级消费级人形机器人“小布米”，这款主打文娱商演场景的机器人一经推出便引发市场关注。东方财富证券预测，2026年国内表演机器人租赁市场规模将突破百亿元，其中舞台表演、节庆活动等高端商演需求正加速释放。

带动人形机器人销售

过去，行业普遍认为，人形机器人的终极商用场景在工业生产、居家服务，但工业场景技术壁垒高、居家服务需求分散，在技术发展的早期阶段，如何实现产品应用与技术迭代的双向推进？文娱商演赛道凭借场景灵活、需求多元、市场接受度高等特点，为人形机器人打开了市场空间。

人形机器人租赁服务平台擎天租联席总裁李立恒告诉《证券日报》记者：“今年春节期间，文娱商演场景的需求爆发，我们平台的人形机器人档期已经排到了两个月后。”

擎天租首批城市合伙人施健对记者表示，目前人形机器人在文娱商演赛道的商业变现能力可观，一台机器人平均每月接约10单，均价2500元，叠加平台补贴和非平台订单，回本周期可缩短至6个月至8个月。商场开业、品牌发布会、景区演出是最热门的三大应用场景，机器人表演已经成为吸引客流的新卖点。

价格门槛的降低正在加速这一进程。松延动力创始人、董事长姜哲源告诉《证券日报》记者：“春晚后，我们快速成为京东平台人形机器人类目销量第一名，线下订单呈现爆发式增长，很多客户买回去就是为了做商业演出和活动策划。”

姜哲源透露，“小布米”今年至少要实现万台销量目标，万台规模是人形机器人行业重要的发展标志，希望1万台“小布米”能真正走进1万个不同家庭，成为家庭娱乐和社区活动的新主角。

数据积累支撑技术迭代

来自文娱商演等场景的应用数据，为人形机器人的技术迭代提供了强支撑。每一次商场表演、每一场景区互动，都在为人形机器人的“大脑”积累宝贵经验。

姜哲源表示，行业真正的核心瓶颈是缺乏泛化能力。“目前，人形机器人在特定场景下能干特定的活，一旦去到新的没见过的场景就干不了活，这是数据规模和数据多样性不足带来的问题。而文娱商演场景恰恰提供了最丰富、最多元的真实环境数据，从室内舞台到户外景区，从白天到夜晚，从几十人到上千人围观，这些复杂场景的应对能力只能通过大量实战来提升。”

在他看来，从实验室走向规模化，关键需要跨越两道坎：第一道坎是产品设计问题，产品需经过充分测试验证；第二道坎是量产规模化过程中的生产和供应链问题。文娱商演市场的爆发，则为企业提供了规模化应用的试验场。

这种“产品—场景应用—数据反馈—技术迭代”的数据飞轮，不仅让人形机器人的动作控制、人机交互能力持续提升，更有效解决了具身智能的行业痛点。如今的人形机器人已经能在商场中庭完成高难度空翻，能在景区与游客自然对话，能在婚礼现场准确递送物品，这些能力的提升均离不开文娱商演场景的持续反哺。

上海擎朗智能科技股份有限公司创始人兼CEO李通认为，行业的真正挑战是如何让人形机器人在真实复杂的服务场景中创造价值。“文娱商演场景就是最好的试金石，它要求机器人在人流密集、环境多变的情况下稳定工作，这对感知、决策、运动控制都是极大考验。人形机器人行业的竞争将不再是单项技术的比拼，而是‘场景理解深度+数据闭环能力+规模化部署经验’的综合较量。”

行业马太效应将现？

2026年以来，具身智能赛道融资频发，行业热度持续攀升，而文娱商演领域的商业化成果成为投资者最为关注的指标。

对于市场是否存在泡沫的质疑，姜哲源给出了自己的判断：“行业即便有泡沫也没那么夸张。泡沫的定义是预期特别好但最后踏空，当前人形机器人、具身智能行业预期是‘汽车的价格、手机的量’，若预期无法实现就是泡沫，若能兑现就不算泡沫，目前来看预期可实现性较高，尤其是在文娱商演领域，我们已经看到了真实的付费意愿和商业闭环。”

在他看来，2026年将是人形机器人行业分化加剧的一年。头部企业会越来越强，如果有公司能够达到万台规模交付或大脑技术有新突破，会加剧马太效应。“谁能拿下文娱商演这个高地，谁就能积累最多的场景数据和商业经验，进而在其他领域实现降维打击。”

展望未来，企业普遍持乐观态度。“我们对2026年人形机器人市场非常乐观，判断行业将进入一个重要的‘放量期’。出货量增长将首先爆发在那些需求明确、商业模式清晰、具备规模化落地能力的场景。”上海清宝引擎机器人有限公司董事长王磊对《证券日报》记者表示，文旅导览、直播电商、舞台演艺将是近期的爆发点，而婚庆活动、主题乐园以及东南亚、中东等海外市场，则是未来重要的增长点。我们已经接到多个海外文旅项目的询单，国外客户对中国的人形机器人表演非常感兴趣。

“具身智能机器人行业正来到技术验证期与商业化落地深水区的分水岭。”李通表示，那些完成商业化验证、拥有清晰落地路径的企业，将把具身智能转化为服务于百业千行的新质生产力。文娱商演作为最先跑通的场景，将为人形机器人向其他领域渗透提供范本。

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开源AI智能体OpenClaw近日爆火，围绕“让AI动手干活”的产业变革加速到来。与只停留在对话框里的大模型不同，智能体被赋予了“手和脚”，能操作电脑、调用软件、阅读文件，将任务落地实施，被视为人工智能迈向“数字员工”的关键一跃。几乎同时，对智能体“幻觉”、权限过大、数据泄露的担忧随之而来。行业人士普遍认为，在“数字员工”真正上岗前，需要通过软硬件设置，在智能体周围筑起安全围墙。

百度举办“龙虾”集市，现场人员排队等待免费安装OpenClaw。 本报记者 王婧涵 摄

企业竞逐智能体新赛道

OpenClaw的火爆，为用户进行了一次高强度的智能体科普，国内科技企业也以罕见的协同姿态，纷纷宣布将智能体纳入自身生态版图。

3月9日，腾讯正式上线全场景AI智能体WorkBuddy，产品完全兼容OpenClaw的技能体系，从下载安装到连接企业微信，最快1分钟即可实现通过手机遥控电脑干活。目前，WorkBuddy最新版本已支持微信一键直连功能。

百度则依托其智能云生态，发布零部署AI服务DuClaw，用户无需关注镜像选择、服务器配置或API密钥申请，即可实现“即开即用”。百度表示，这一服务集成了百度搜索、百科及学术搜索等核心能力，支持多款主流大模型选配，旨在将复杂的AI集成转化为低门槛的云端体验。

阿里云也已在云市场提供OpenClaw相关部署服务，并面向国际市场推出企业级Agentic AI开发平台百炼专属版。

MiniMax、小米、火山引擎等也相继宣布推出相关产品。小米推出移动端Agent产品“Xiaomi miclaw”，基于自研MiMo大模型构建，能便捷调用小米生态设备及系统级应用，降低了非专业用户的使用门槛。MiniMax和火山引擎则分别上线了网页版MaxClaw和云上SaaS版ArkClaw，用户打开网页即可体验智能体功能。

市场对此反应热烈。3月以来，港股MiniMax股价涨超30%，3月11日最高触及1320港元/股。

3月7日，深圳龙岗就发布了《深圳市龙岗区支持OpenClaw&OPC发展的若干措施(征求意见稿)》，提出抢抓人形机器人量产元年及具身智能爆发机遇，聚焦“一人公司”(OPC)这一最具活力的创新单元，以OpenClaw智能体为技术抓手，充分发挥龙岗区人工智能全域全时应用示范区及完整的智能硬件产业链优势。

多地还以“市集”“沙龙”等形式组织免费安装活动，鼓励市民体验前沿技术，让“养龙虾”从技术圈小范围活跃快速走向大众普及。

权限失控与AI幻觉催生安全焦虑

几乎同时，智能体带来的安全隐患也暴露在人们面前。多位行业专家向记者表示，与传统的软件不同，智能体之所以能“干活”，核心在于它被赋予了极高的系统权限——它可以读取文件、发送邮件，甚至执行代码。

“要让它写日报就要允许他看邮件和文档，让他点外卖就需要给他银行卡密码。这和把查看隐私的权限和银行卡密码给另一个人类一样，给了就会有风险。”有“龙虾集市”上的资深爱好者向记者表示。

另一种风险则来自AI本身的幻觉。某百度工程师在接受采访时表示，智能体依然基于模型进行思考，因此仍有产生幻觉的概率，需要用户在操作中持续纠正。

360漏洞云AI安全及技术发展资深专家宁宇飞介绍，目前智能体风险还存在于使用中的多个环节，黑客可以通过提示词注入攻击，通过诱导智能体访问恶意网站，让其在不知不觉中执行非预期指令；还可能通过插件供应链投毒，大量开源的“技能包”可能被植入恶意代码，而用户在下载安装时往往缺乏审查能力。

此外，智能体的运行机制本身就放大了消耗与风险。传统的大模型问答以Token计费，而智能体完成一个复杂任务可能需要尝试几十种方案、进行数百步推理，Token消耗量是前者的数十倍、上百倍。奇安信董事长齐向东在采访时表示，AI正在向“超人化”演进，具有超级权限、超级能力，一旦被攻破，可能造成核心数据泄露、业务系统瘫痪等链式危机。

筑牢智能体上岗的安全护栏

面对智能体带来的新型安全挑战，构建与之适配的防护体系已刻不容缓。

宁宇飞表示，普通用户“养龙虾”或使用类似智能体时需遵循五项核心原则：隔离部署、最小权限、凭证轮换、插件准入和异常监测。他建议，高敏主机禁止直接运行AI Agent，实行环境分离，避免潜在风险扩散；对Token、API Key等敏感凭证进行周期性轮换和严格治理；对技能插件的来源、行为模式和更新进行严格审计；实时监控CPU、网络流量及文件访问，对异常进行告警并响应；严格限制AI Agent权限，拒绝默认全盘或全网授权，确保仅能执行必要操作。

“如果是第一次尝试配置相关智能体，最好用一台新电脑或带沙箱的环境运行，以降低安全风险。”宁宇飞表示，“同时，对海量开源的技能包也要保持警惕。”

在企业层面，各大云厂商正将自身的安全能力封装成标准化产品。百度工程师介绍，通过轻量应用服务器为智能体在云端配备“独立电脑”，能有效实现与本地数据的物理隔离，“用户主动地把觉得可以给智能体的文件上传，相当于天然就通过物理环境把文件路径隔离开了。”

标准制定层面，近期中国信通院牵头提出的3项涉及工业智能体系统架构、工业智能体之间互操作要求、智能体与工具之间数据接入接口的国际标准，已正式通过电气与电子工程师协会标准协会审查投票，成功完成立项。中国信通院表示，计划近期再对“工业智能体分类分级”标准进行立项，为智能体在实际应用中的开发、部署、监管和优化提供统一规范。

然而，安全问题并不能一劳永逸。正如360集团创始人周鸿祎所言：“安全问题永远是不能彻底解决的，但不能因为有安全问题就因噎废食。不发展、不进步才是最大的不安全。”

 

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下班回家，一身疲惫，却发现昨晚换下的运动服、孩子的校服、贴身衣物堆在一起。分批洗烘，不仅麻烦还很费时。究竟什么样的洗衣模式，才能解决这道日常难题，真正做到洗衣、干衣解放双手呢？

即将在3月12日AWE2026亮相的Leader统帅懒人三筒Ultra，给出了明确答案。作为行业首款一体三筒热泵洗烘机，它打破“一体三筒无热泵”的行业难题。通过三筒同步洗涤、热泵柔烘，让洗衣无需分批，一次性洗净烘干，大大提升了衣物洗烘的效率。下班晚了不要紧，第二天要穿的衣物，扔进大筒，无需拿出手动晾晒，第二天取出就能直接穿；梅雨天洗孩子的内衣、袜子，不用担心晾不干，晾不透。一份时间，三份洁净，再也不用为洗衣熬到深夜。

 

懒人三筒的诞生，源于用户的一条建议。起初，Leader统帅基于用户留言，行业首创“一机三滚筒”的懒人洗衣机。此后，用户又提出新需求：“想要标准尺寸”“想要洗完烘干”“想要能洗鞋”。Leader统帅迅速响应，陆续推出覆盖洗衣、洗鞋、烘干全场景的“懒人洗家族”。用“听劝式共创”，让每一款产品都真正长成用户需要的样子。

此次发布的懒人三筒Ultra，同样是用户共创的最新成果。大量用户在官方评论区、社交平台提出“需要热泵烘干”的全新需求，Leader统帅对用户的需求快速捕捉、推进研发，新品也随之迅速落地，来到用户面前。

3月12日，AWE展会即将开幕。欢迎来到Leader统帅展台，亲身感受“一体三筒热泵洗烘”的全新体验，现场见证更多惊喜。http://www.bj6611.cn/

3月5日，十四届全国人大四次会议在京开幕。会前，全国人大代表、海尔集团董事局主席兼首席执行官周云杰在接受《证券日报》记者采访时表示，当前人工智能正成为全球科技竞争的新高地，人工智能技术的发展正从“感知—认知”阶段迈向具身智能新阶段。作为人工智能与机器人技术深度融合的重要方向，具身智能机器人有望成为推动制造业智能化升级的重要抓手，也是培育新质生产力的重要路径。

周云杰表示，具身智能通过将人工智能算法与机器人硬件系统深度融合，使机器具备感知环境、理解任务并完成复杂操作的能力，在高端制造、精密装配、个性化生产等领域具有广阔应用前景。

不过，周云杰也认为，我国具身智能产业目前仍处于技术爆发与产业导入的关键阶段，在迈向规模化应用过程中仍面临多方面挑战。一是技术融合仍存在“堵点”。二是数据和仿真基础仍显不足；三是具身智能机器人在高端装配、柔性制造等复杂工业场景中的应用深度仍有待提升；四是机器人硬件接口、安全性能等相关标准仍不完善，制约了产业规模化发展。

针对上述问题，周云杰认为，应推动我国具身智能机器人产业加快发展。首先，应集中力量突破关键核心技术，设立具身智能国家重点研发专项。通过组织产学研协同攻关，重点突破多模态感知与理解、环境自适应学习、仿生灵巧操作等关键算法，同时加大对高精度传感器、智能关节以及实时控制系统等关键硬件部件的研发支持，推动核心技术和关键部件加快实现产业化。

其次，应加快建设具身智能基础设施，打造国家级开放创新平台与数据体系。周云杰表示，应建设若干国家级具身智能开放创新平台，汇聚科研机构、企业与产业资源，推动技术协同创新。同时启动国家具身智能数据专项，构建高质量、多模态的训练数据集，为技术研发和产业应用提供基础支撑。

在标准体系方面，周云杰希望加快构建工规级具身智能机器人标准体系，覆盖设计、生产、测试与应用等全链条环节，并推动制定面向不同工业场景的机器人系统集成和工艺适配标准，从而为产业规模化应用提供制度基础。

与此同时，还应推动具身智能机器人的场景化应用示范。周云杰认为，应通过专项资金支持、试点示范等方式，鼓励龙头企业联合技术公司，在复杂装配、精密检测、高危作业以及个性化定制等场景开展应用试点，打造一批可复制、可推广的标杆案例，带动产业链协同发展。http://www.bj6611.cn/

在竞争激烈的搬家行业中，人人搬家凭借其专业、高效、贴心的服务，成功树立了良好的口碑，成为众多客户的首选。
专业团队，技术精湛
人人搬家拥有一支经过严格培训的专业团队。团队成员不仅具备丰富的搬家经验，还掌握了各种先进的搬运技术和方法。无论是大型家具的搬运，还是精密仪器的运输，他们都能应对自如。
在搬运过程中，专业人员会根据不同物品的特点，采用合适的包装和搬运方式。对于易碎物品，会使用专业的包装材料进行加固，防止在运输过程中受到损坏；对于大型家具，会采用科学的拆卸和组装方法，确保家具的安全和完整。
例如，在一次为一位客户搬运钢琴的过程中，搬运人员小心翼翼地将钢琴从楼上搬到楼下，并使用专业的搬运工具将钢琴固定在运输车上。到达目的地后，又迅速而准确地将钢琴搬运到指定位置，并进行了调试，确保钢琴的音准不受影响。客户对他们的专业服务赞不绝口。
高效服务，节省时间
时间就是效率，人人搬家深知这一点。在接到客户的订单后，会迅速安排人员和车辆，以最快的速度到达现场。在搬家过程中，团队成员分工明确，密切配合，高效地完成各项任务。
他们会提前规划好搬运路线，避免交通拥堵，确保货物能够按时到达目的地。同时，在卸货过程中，也会按照预定的方案进行操作，快速而有序地将货物卸载并摆放到位。
曾经有一家企业需要紧急搬厂，人人搬家的团队在接到通知后，立即组织人员和车辆，仅用了一天时间就完成了所有设备和物资的搬运工作，让企业能够尽快恢复生产，赢得了企业的高度认可。
贴心关怀，客户至上
人人搬家始终将客户的需求放在首位，提供贴心的关怀和服务。在搬家前，会与客户进行充分的沟通，了解客户的特殊需求和要求，并根据客户的实际情况制定个性化的搬家方案。
在搬家过程中，工作人员会耐心解答客户的疑问，及时处理客户遇到的问题。搬家完成后，还会对客户进行回访，了解客户对服务的满意度，收集客户的意见和建议，不断改进服务质量。
有一次，一位老年客户在搬家过程中情绪比较紧张，工作人员主动与客户交流，安慰客户，并帮助客户整理物品，让客户感受到了家一般的温暖。客户对人人搬家的服务非常满意，还向身边的朋友推荐了这家公司。
良好口碑，铸就品牌
正是因为人人搬家在专业、高效、贴心等方面的出色表现，才赢得了广大客户的信任和好评，树立了良好的口碑。客户的口碑是对企业最好的宣传，越来越多的人通过朋友的推荐选择了人人搬家。
良好的口碑也为人人搬家的发展奠定了坚实的基础。在未来的发展中，人人搬家将继续秉承 “客户至上，服务第一” 的宗旨，不断提升服务质量，为更多的客户提供优质、高效、贴心的搬家服务，进一步巩固和扩大自己的品牌影响力。

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在城市的喧嚣中，搬家是许多员工常面临的挑战。而人人搬家公司，凭借一系列贴心举措，让员工在搬家过程中真切地感受到了便捷与安心。 前期规划，省心省力 人人搬家公司在接到员工搬家需求后，会迅速安排专业人员与员工沟通。工作人员会详细了解员工的物品情况，包括数量、大小、是否有特殊物品等，然后根据这些信息制定出科学合理的搬家方案。 比如，对于有大量书籍和文件的员工，搬家团队会提前准备好合适的纸箱，并规划好如何高效打包和搬运，避免书籍散落或文件丢失。对于一些大型家具，他们会提前考虑搬运路线，确保在搬运过程中不会对家具和房屋造成损坏。这种前期的精心规划，让员工无需为搬家的诸多细节而烦恼，真正做到了省心省力。 专业团队，高效服务 人人搬家拥有一支经验丰富、技术精湛的搬家团队。团队成员们经过严格的培训，具备专业的搬运技能和良好的服务态度。 在搬家当天，他们分工明确，动作迅速。有的负责物品的打包，他们会使用专业的包装材料，如气泡垫、缠绕膜等，对物品进行仔细包裹，确保物品在运输过程中不受损坏；有的负责搬运，他们熟练地使用搬运工具，将物品安全地搬到运输车辆上；还有的负责运输和卸货，确保物品准确无误地送达新的住所。整个搬家过程高效有序，大大缩短了搬家时间，让员工能够尽快适应新的居住环境。 贴心关怀，温暖相伴 在搬家过程中，人人搬家公司的工作人员始终给予员工贴心的关怀。他们会耐心地解答员工的疑问，听取员工的意见和建议，尽量满足员工的特殊需求。 如果员工在搬家过程中遇到困难或有额外的需求，工作人员会及时提供帮助。例如，在搬运过程中，如果发现员工的家具需要安装，他们会主动帮忙进行安装；如果员工对物品的摆放有特殊要求，他们也会按照员工的意愿进行调整。这种贴心的关怀让员工在搬家过程中感受到了温暖，进一步增强了员工的安心感。 后续保障，解除顾虑 搬家完成后，人人搬家公司并没有就此结束服务。他们会对员工进行回访，了解员工对搬家服务的满意度，收集员工的反馈意见。如果在搬家后发现物品有损坏或其他问题，公司会及时进行处理，承担相应的责任。 这种后续保障措施让员工没有了后顾之忧，即使在搬家后出现问题，也能得到及时的解决。员工可以更加放心地投入到新的生活和工作中，真正感受到了搬家的便捷和安心。 人人搬家公司通过前期规划、专业团队、贴心关怀和后续保障等一系列措施，让员工在搬家过程中感受到了便捷和安心。在未来，相信人人搬家会继续努力，为更多的员工提供更加优质的搬家服务。 写一篇关于人人搬家公司的宣传稿 如何让员工在搬家过程中感受到便捷和安心？ 推荐一些人人搬家公司的成功案例http://www.bj6611.cn/

今年全国两会期间，聚焦乳品精深加工与国民营养升级，代表委员们为我国乳业破解发展瓶颈、提升产业链韧性等建言献策。

“加快推动乳品精深加工发展，既是调节原奶产能的‘蓄水池’，也是提升产业链韧性的必经之路。”全国人大代表、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司全球研发创新中心研发总监史玉东表示。

多位代表委员提到，乳企在乳品精深加工方面仍存在一定的技术提升空间。全国人大代表、内蒙古伊利实业集团股份有限公司全球创新中心科学研究总监王彩云表示，要加快在种质资源、乳功能成分挖掘与分离技术、自主菌株研究应用等领域的突破，提升自主创新能力，确保产业链稳定安全，把“奶瓶子”牢牢握在中国人自己手里。

全国人大代表、中国飞鹤有限公司董事长冷友斌表示，国家可加大力度支持和鼓励乳制品深加工企业开展技术创新项目及产业升级。比如，设立专项补贴资金，支持企业技术改造、设备升级和新品研发；对建设原料生产基地的企业给予土地和资金等支持。

新形势下，精准满足“一老一少”及各代际人群的差异化营养需求，成为乳业高质量发展的必答题。

“奶及奶制品营养丰富，对青少年生长发育十分重要。国家‘学生饮用奶计划’作为一项民生工程，有助于提升学生体质，应进一步加大普及力度。”史玉东说。

全国人大代表、君乐宝乳业集团股份有限公司董事长兼总裁魏立华表示，应将学生饮用奶纳入国家基本公共教育服务范畴，建立财政保障机制，推动实现全国范围内义务教育阶段学生的普惠覆盖。

在老年群体方面，加快发展种类更多、功效更丰富、营养更精准的“适老食品”尤为关键。

王彩云表示，当前，老年营养食品市场需求持续攀升，产品研发、品类适配等方面的规范化发展仍有较大提升空间。

针对老年群体的营养保障问题，史玉东表示，应由相关部委牵头建立老年人营养试点示范项目，开展相关政策研究，摸底调研银发群体营养需求与适老食品供给状况，并针对当下老年人营养需求痛点，建立适老食品标准体系，促进适老食品产业健康发展，为银发群体营养健康谋福祉。

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全国人大代表、迈普医学董事长袁玉宇近日在接受中国证券报记者采访时表示，在新一轮科技革命背景下，应进一步强化企业科技创新主体地位，持续激发广大中小企业创新活力。今年全国两会期间，他围绕推动国产医疗器械出口、进一步优化医用耗材集采政策、加快建设慢病与体重管理院外连续服务体系等提出了建议。

推动国产医疗器械加速出海

近年来，国家大力推动医疗器械产业高质量发展，医疗器械国际化迈入新阶段，尤其是高技术、高附加值的医疗器械产品在国际市场具有巨大出口潜力。

袁玉宇表示，我国医疗器械企业在拓展海外市场的过程中，普遍面临市场准入信息与注册技术标准不明晰、销售平台与渠道不足、海外人才招聘渠道有限等障碍。

针对上述情况，袁玉宇建议，构建国家级医疗器械出海公共服务信息平台，推动医疗器械注册标准互认、检测报告互认、审评结果共享及境外检查合作等工作。由国家药品监督管理局医疗器械技术审评中心牵头，组织编写并定期更新《医疗器械海外注册实务指导手册》。此外他还建议，提高跨境业务国际结算效率，实施“医疗器械出海英才护航”专项计划，搭建国际人才招募支持与服务配套体系，推动医疗器械企业“走出去”。

持续加大科技创新支持力度

近年来，我国中小企业创新动能日益增强。袁玉宇长期关注科技创新，他表示，在新一轮科技革命和产业变革背景下，应进一步强化企业科技创新主体地位，给予中小企业更多支持和包容，激发中小企业的创新动能，推动中小企业成为新型举国体制中的重要力量。

近年来，我国生物医药产业创新成果不断涌现。迈普医学致力于结合人工合成材料特性，利用先进制造技术开发高性能医疗器械。公司自成立以来，坚持创新驱动战略，研发出一系列高性能医疗器械产品，为神经外科手术中需要使用的高性能医疗器械提供整体解决方案。近年来，迈普医学进一步加大科技创新力度，并取得积极成果。

提前布局未来产业发展

今年的政府工作报告提到，培育壮大新兴产业和未来产业。建立未来产业投入增长和风险分担机制，培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业。

袁玉宇表示，在推动未来产业发展过程中，不仅要看现在，更应着眼长远。他说，应保持对最新技术发展趋势和产业发展方向的关注，并提前布局，争取在全球未来竞争格局中占据主导地位。在具体落地层面，应保持一定灵活性和包容性，对未来产业发展提供更广泛的支持。

在坚持走内生增长道路的同时，迈普医学还积极通过并购等外延式增长方式拓展发展空间。目前，公司正在推进收购广州易介医疗科技有限公司100%股权。此次交易完成后，迈普医学将进入神经介入领域，进一步拓展发展空间。

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复杂的宏观经济环境，呼唤更加精准、高效的治理手段。当前，我国经济正处于新旧动能转换的关键期，宏观调控既要在多重目标中寻求动态平衡，又要在复杂博弈中锚定高质量发展的前行方向。

3月5日，国务院总理李强作政府工作报告时就全年宏观政策取向明确提出，“我们将坚持稳中求进、提质增效，发挥存量政策和增量政策集成效应，加大逆周期和跨周期调节力度，切实提升宏观经济治理效能。”这一表述，不仅延续了我国宏观调控一贯的总体基调，更释放出以系统性思维打通政策传导阻点、以高水平预期管理提振市场信心的强烈信号。

可以看出，今年政府工作报告的政策取向更加聚焦“集成”与“协同”。通过统筹财政、货币与改革举措，一套稳预期、强信心的宏观调控“组合拳”蓄势发力，正为资本市场与实体经济注入长效动能。

一是统筹存量与增量，财政政策精准发力夯实宏观底座。

在宏观调控体系中，财政政策始终承担着稳定经济运行的重要职能。面对新形势，政府工作报告明确今年继续实施更加积极的财政政策。这种“积极”在当前语境下，突出表现为存量与增量的协同并举。

一方面，通过合理安排赤字率与发行超长期特别国债等举措，做大“增量”，为国家重大战略实施和重点领域安全能力建设提供坚实的财力支撑；另一方面，通过增加对地方财力性转移支付规模，兜牢基层“三保”底线，坚决落实过紧日子的要求，盘活并优化“存量”，确保将每一笔资金都用在刀刃上。这种存量与增量的集成效应，超越了传统的资金托底逻辑，切实为实体经济的转型升级与结构性重塑筑牢了底盘、注入了确定性。

二是畅通金融“微循环”，靶向发力培育新质生产力。

宏观政策的效能，最终要落在微观主体的体感上。今年政府工作报告强调，继续实施适度宽松的货币政策，并明确把促进经济稳定增长、物价合理回升作为重要考量。其核心不仅在于宏观层面的“流动性合理充裕”，更在于金融体系的传导效率。

在资本市场枢纽功能与金融机构服务实体经济作用日益凸显的当下，政策正致力于引导金融机构加力支持扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域，同时规范信贷市场经营行为，促进社会综合融资成本低位运行。这意味着，金融资源将以更优的路径加速向以人工智能、先进制造为代表的新兴产业和未来产业集聚。这不仅有效缓解了部分企业的融资约束，更为实体经济培育新质生产力提供了绵绵不绝的金融支撑。

三是强化政策取向一致性，高水平预期管理稳市场信心。

推动高质量发展，既要政策给力，也要改革发力。今年政府工作报告指出，要用改革的办法打通经济循环的卡点堵点，将政策效果转化为经济内生增长动能。这意味着，必须将经济政策与非经济政策、存量政策与增量政策统筹考量，破除相互掣肘的隐形壁垒，确保各项措施同向发力。

从更高视角来看，强化财政、金融、就业、产业等维度的深度协同，是健全预期管理机制的关键之举。这种系统性的制度护航，将极大地提振全社会的发展预期，将体制优势转化为跨越周期的增长引擎。

九万里风鹏正举，新征程击鼓催征。2026年，在稳中求进的基调下，存量政策的深耕细作与增量政策的精准发力将交汇融通。我们有理由相信，随着各类政策效应的逐步显现，我国经济这艘巨轮必将在乘风破浪中行稳致远，真正实现稳中求进、开创新局。

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“三八”国际劳动妇女节，是世界女性争取权利和解放的节日。解放，不是简单地贴上标签，我们应该用自己的勤劳和智慧，为中国和世界的发展贡献更多力量。

中国的女性是最幸福的群体之一，备受社会重视，拥有自由的环境。无论是就业还是创业，女性参与的规模巨大，这得益于社会赋予的广阔空间，是我们的幸运。

我从一名销售员成长为企业管理者，深切感受到，个人的努力固然重要，但也离不开社会给予的机遇与支持。

值此节日之际，祝愿全世界的妇女同胞在2026年收获更多成果，为社会发展贡献属于自己的骄傲与力量！

 

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今年全国两会期间，全国人大代表、舍得酒业股份有限公司(简称“舍得酒业”)技术研究院酒体设计师陈柏蓉主要关注中国酒业文化建设，包括推动酿酒产业传承与创新，着力构建具有中国特色、时代特征、国际视野的酒业文化新生态等。

随着消费趋势演变、数智化浪潮深入推进，传统酒业迎来新的机遇与挑战。近年来，白酒行业在提炼核心文化符号、打造经典文化IP等方面已取得阶段性成效。

不过，她在调研中发现，行业仍面临着文化挖掘不足、转化创新乏力、文化表达趋同等挑战。

为破解行业发展瓶颈，陈柏蓉认为，在创新驱动方面，应构建创新生态体系，设立文化创新基金，推进酒旅、“酒+文创”融合及建立校企联合实验室；在品牌文化建设方面，要实施差异化定位，创新国际表达并拓展海外传播阵地，着力提升中国酒文化国际影响力；在人才支撑方面，要强化专业人才培养机制。

陈柏蓉表示，应系统保护古法工艺与文化遗产，深度挖掘文化内涵并进行价值转化，坚守传承根基，守护历史经典核心价值；推动数智化转型升级，提升技术创新与品质升级，强化创新驱动，激活历史产业新动能；构建国际化标准体系，拓展全球布局，提升国际文化话语权；建立跨部门协调机制，加强质量监管与品牌保护，强化保障措施，优化产业发展生态。

她还表示，应组建国家级白酒国际标准推进工作组，推动中国白酒在国际组织中建立独立分类与标准体系；加强与主要贸易国的标准互认谈判；支持“酒文化出海”工程，将白酒纳入共建“一带一路”文化交流项目。

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当前，家电产业正从“单品智能”向“全屋主动智能”跨越，但用户体验方面仍有待进一步提升。

“如果家里有五个品牌的家电，用户可能需要安装五个App、配置五个网关，还要记住五个不同的唤醒词。”全国人大代表、美的集团股份有限公司(简称“美的集团”)副总裁兼首席财务官钟铮表示，连接协议不统一、操作系统碎片化，导致不同品牌之间难以协同，这不仅影响用户体验，也造成大量重复研发与社会资源浪费。

钟铮认为，应建立国家层面的智能家居设备互联互通标准，并明确落地时间表。在钟铮看来，统一标准就像“修高速公路”。标准统一后，企业竞争将更多回归产品创新能力与差异化服务能力。

她呼吁，头部企业应主动开放生态，开放代码与测试资源，降低中小企业融入门槛，共同推动产业升级。

除建立智能家居互联互通国家标准外，钟铮亦关注医疗器械注册资质国际互认。目前，中国医疗器械采用的是NMPA(国家药品监督管理局)认证体系，企业进入海外市场时，往往被要求重新进行CE或FDA认证，重复检测、重复提交材料，导致产品上市周期长达6个月至24个月，合规成本高企。

对此，钟铮表示，应从国家层面系统推动医疗器械注册资质国际互认，优先在“一带一路”共建国家开展互认谈判，将监管互认纳入双边或多边经贸协议；推动临床数据跨境共享、组建检测联盟、试点检测报告互认，逐步减少重复认证。

此外，钟铮还关注人工智能技术的规范应用。她注意到，人工智能生成内容(AIGC)、生成式引擎优化(GEO)等新技术在某些场景下被滥用，这不仅侵害了消费者权益，也扰乱了公平竞争的市场秩序。

针对相关乱象，钟铮表示，可通过完善法律法规来明确违规营销的边界，明确利用新技术实施商业诋毁等行为是不正当竞争，并设定阶梯式罚则；同时，强化平台的主体责任，推行“一次举证、全网拦截”机制，并建立跨平台的虚假信息共享数据库，防止违规内容“打一枪换一个地方”。

此外，AI数字人直播的规范管理也是钟铮今年的关注重点。“AI技术应用的好坏，关键在于是否合规。”钟铮表示，应加快人工智能法等相关立法进程，设立AI数字人直播专项管理条款，推行注册备案制度，实现“数字形象可标识、责任主体可追溯”。同时，构建实时高效的内容审核体系，强化对违规行为的打击力度。

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“我国人工智能发展已进入技术快速迭代、行业深度融合阶段。数据显示，2025年AI核心产业规模超1.2万亿元，增速达到33%，成为发展新质生产力、构筑国家竞争新优势的核心引擎。”全国人大代表、中国移动浙江公司党委书记、董事长、总经理杨剑宇关注AI产业高质量发展话题，聚焦算电协同、数据要素、安全治理等方向，对算力、数据、算法等AI核心要素的协同发展提出观点建议。

推动算电协同

算力是AI的核心底座。杨剑宇介绍，当前我国算力总规模居全球第二，已建成万卡智算集群42个，智算规模位列全球第一，算力基础设施建设成效显著。但算力与电力协同的结构性短板，仍成为产业升级的关键制约。

“算力的尽头是电力”，杨剑宇说，一座5000个机柜的中型智算中心耗电量堪比10万户家庭的用电量，未来更强算力芯片的部署，将推动AI集群用电量进入“兆瓦级”，预计到2030年我国数据中心用电需求最高可达7000亿千瓦时，占全社会用电量的5.3%。

杨剑宇表示，我国总体电力供应充足，但算力电力协同发展仍面临较多问题，比如算力需求与电力供给存在空间错位、电力价格推高全社会用算成本，以及新型能源体系布局亟待加快等。

为推动算力电力协同发展，杨剑宇建议，应加强智算中心电力保供，推动算力与电力双向协同。一方面，引导“算力跟着电力走”，持续推动高负载、高能耗的AI训练需求向西部地区转移；另一方面，鼓励“电力跟着算力建”，加快推进“西电东送”，落实跨省跨区输电通道、储能配套等能力建设；支持东部地区因地制宜加大电力基础设施投入，就近保障实时性高的AI应用需求。

此外，杨剑宇建议，进一步落实智算中心支持性电力优惠政策，加快全国统一电力市场体系建设，支持智算中心先行先试开展跨省跨区电力市场化交易，支持算力中心与绿电、水电、核电等发电企业算电直连，切实降低用能成本。

激活数据价值

数据是AI发展的核心生产要素，但当前数据资源尤其是工业数据资源的价值挖掘仍存挑战。杨剑宇说，我国在全球各国中拥有最多的工业门类，但不同设备、不同厂商间的技术与标准很多不兼容，影响跨域、跨行业数据流通效率。他建议，以可信数据空间为突破口，通过完善合规管理体系、构建技术标准、强化产业引导，推动工业数据高效流通、安全利用，实现AI与新型工业化深度融合。

具体来看，应进一步完善工业可信数据空间的合规管理体系。杨剑宇建议，制定工业数据分类分级管理的实施细则，建立全国统一的工业重要数据备案与风险评估监管平台，明确可信数据空间参与方的权责边界，厘清数据安全与隐私保护责任归属。

针对工业数据格式不统一、接口不规范等行业难题，杨剑宇提出，要加快构建工业领域数据格式、接口规范、安全认证等技术标准体系，搭建工业数据流通、安全防护共性技术平台，通过财政补贴、试点示范等方式，协同推进标准建设与试点项目，鼓励产业主体参与标准落地验证，为形成规模市场效应筑牢标准支撑。

同时，要注重产业引导。杨剑宇提出，可以采取设立专项基金等形式，加大对工业可信数据空间建设运营相关的基础设施接入、核心组件研发应用的支持力度，聚焦隐私计算、多方安全计算等领域开展核心技术攻关。

强化安全治理

AI快速发展的同时，数据安全、算法风险等问题日益凸显，构建完善的安全治理体系，成为可持续发展的必要前提。杨剑宇提出，我国AI发展要从“追赶布局”转向“安全可控与主动引领并重”，应加快建立覆盖数据源头、模型算法、内容出口的AI全链条治理机制。

在数据语料源头治理层面，他建议，建立训练数据来源记录与披露制度，严厉打击恶意爬取数据、批量生成侵权内容等违法行为，从根本上保障训练数据的合法性与安全性。

针对模型算法风险管控，杨剑宇提出，应进一步完善算法与大模型备案机制，开展算法安全与伦理审计，明确AI系统开发者、部署者、使用者的责任边界和法定义务清单，让算法发展有规可依、有章可循。

在AI内容管理与核验环节，他表示，可推动建立具有公信力的AI生成内容检测和溯源平台，打通不同平台、不同模型的标识数据接口，实现对疑似AI生成内容的快速核验与溯源追踪，破解AI内容真伪难辨、责任难以界定等行业痛点，推动AI在安全合规前提下实现创新应用。http://www.bj6611.cn/

2月19日，正月初三，象山二中会议室里暖意融融。一场特殊的“家宴”——象山二中校友会一届四次理事扩大会暨学校发展恳谈会，在石浦渔港举行。来自全国各地的校友代表从四方归来，围坐一堂，共叙情谊，共谋母校发展。

会上，象山二中校长、校友总会会长冯雪莹作2025年度工作报告。报告指出，过去一年，校友会紧紧围绕“传承、互助、凝聚、服务”的宗旨，校友网络持续织密，在原有宁波、杭州、半岛、沪苏、北方五大办事处的基础上，新增西部、南方办事处，形成了“总会统筹、区域联动”的全国性组织架构。全年组织开展多场特色返校活动，接待校友260余人次；实地走访11家校友企业，促成3项合作意向，有力推动校企协同发展和学生就业创业。宣传工作有声有色，校友会公众号全年发布原创报道55篇，在国家级媒体平台刊发深度报道8篇，“校友风采”专栏推出11期，单篇平均阅读量突破1000人次，学校社会美誉度显著提升。报告提出，2026年校友会将进一步深化校友走访机制、完善校友信息体系、创新活动载体、设立“立三基金”、加强自身建设，持续为母校发展和家乡建设注入新动能。http://www.bj6611.cn

在深圳这片充满活力的土地上，龙华区域以其蓬勃发展的城市脉搏，正吸引着越来越多目光的聚焦。作为城市发展的重要战略节点，龙华不仅承载着重要的产业功能，更日益成为宜居宜业的理想之地。在这样的背景下，龙华·檀悦府应运而生，它不仅仅是一处居所，更是一种对高品质生活方式的全新演绎。本项目由经验丰富的地产企业倾力打造，总占地面积约1.59万平方米，总建筑面积约18.9万平方米，旨在为都市精英打造一个集居住、商业、办公于一体的复合型生活空间。项目总计882套房源，车位配比充足，达1290余个，充分满足未来业主的需求。产权年限为70年，确保了长期的居住价值。龙华·檀悦府，以其优越的地理位置、卓越的品质追求，以及对生活细节的深刻洞察，致力于成为龙华片区内一颗璀璨的明珠，引领着一种非凡的生活姿态。

匠心筑就，非凡生活体验

龙华·檀悦府的诞生，源于对城市发展趋势的深刻洞察，以及对居住者需求的精准把握。项目坐落于龙华超级商圈，这里汇聚了源源不断的城市活力，是深圳城市发展的重要引擎。周边环绕着众多商业中心，如壹方天地、天虹商场（东环店）、天虹商场（坂田店）以及Costco等，一站式满足您购物、餐饮、休闲的多元化需求。交通方面，项目紧邻地铁4号线和5号线，以及规划中的25号线，多维度的轨道交通网络，让您快速通达城市各个角落，无论是通勤还是周末的出行，都畅通无阻。教育资源方面，项目周边拥有新华中学、龙华区清泉外国语学校、龙华区教科院附属外国语学校等优质学府，为孩子提供全程无忧的成长环境。此外，项目3公里范围内，龙华文化广场、龙华文体中心、深圳书城龙华城、深圳市美术馆新馆等文化配套设施一应俱全，让您在繁忙的生活之余，也能尽享丰富多彩的文化生活。在建筑设计上，龙华·檀悦府同样秉承着精益求精的理念。建筑外立面采用质感涂料和LOW-E玻璃，搭配局部铝板线条装饰，呈现出既现代又富有艺术感的视觉效果，与周边环境和谐共融。项目的设计灵感源自于对现代人居需求的深刻理解，旨在打造一个既能满足实用功能，又能彰显居住者品味的理想家园。http://www.bj6611.cn/