今年的《政府工作报告》首次提出“打造智能经济新形态”，要求深化拓展“人工智能+”。当前，以人工智能为代表的新一轮科技革命与生产生活加速融合，通过场景创新、产品创新等不断拓展消费边界，推动消费增长。

AI智能家电是人工智能技术与传统家电深度融合的产物。近年来，AI家电市场呈现爆发式增长态势，家电逐渐成为懂用户、会思考、能服务的生活伙伴。“人工智能+家电”如何创新生活方式？产业发展现状和前景如何？

清早起床，智能冰箱根据冰箱内食材推送食谱；出门前，语音指令触发屋内设备联动——空调关闭、扫地机器人启动、智能门锁落锁；下班途中，用手机远程开启空调，预设适宜温度……这些充满科技感的智慧场景，正走进百姓生活。

在近日举行的2026中国家电及消费电子博览会上，超千家参展企业同台竞技，一批代表未来方向的家电集中亮相。随着人工智能技术快速发展，家电产业正经历一场前所未有的变革。记者调查发现，从早期的单一控制、语音交互，到如今基于大模型的主动决策、多设备协同，人工智能（AI）不仅重构家电产品的功能形态，更重塑产业的竞争格局与商业模式。

智能家电走俏市场，是消费升级的生动注脚。当前，我国智能家电产业已形成多元主体竞争的格局，但要实现从“高端尝鲜”到“全民普及”的跨越，行业仍需在体验升级、技术突破、生态协同、成本控制等方面持续发力。

“被动工具”变身“主动管家”

对着空调说一句“制冷26度”，风口立刻送出凉风，再喊声“智能跟随”，空调便自动调整送风方向，实现“风追人”。轻敲两下洗衣机，舱门便自动弹开，洗衣机自动识别衣物材质重量并匹配最佳清洗模式。距离太近电视就语音提示护眼，离开许久电视便自动关闭……在北京京东MALL大厦，满眼可见智能家电新体验。

当AI浪潮席卷生活场景，传统家电“焕然一新”。曾经需要手动调节、反复设置程序的家电，如今凭借智能科技变身“贴心助手”，智能家电也因此成为消费“新宠”。

当下的智能家电究竟有多智能？以智慧厨房为核心业务的方太集团，拥有全套厨房电器产品。方太集团有关负责人介绍，方太“智能风魔方”油烟机能自动感知灶具火力大小并调节风量；蒸烤箱、集成烹饪中心具备智能菜谱和烹饪辅助功能，可自动设定火力、时间等；燃气灶则搭载智能防干烧、防泄漏检测系统。

TCL推出涵盖电视、空调、冰箱等品类的全系智能家电。以伏羲大模型为技术底座，融合DeepSeek通用模型做语义补充，TCL构建多智能体AI助理，提供便捷体验。例如TCL小蓝翼C7新风空调专为改善睡眠设计，采用毫米波雷达感知技术来识别用户睡眠阶段的体动状态，并结合AI算法，为用户打造舒适健康的睡眠环境。http://www.bj6611.cn/

近日，国家互联网应急中心等部门接连发布AI相关风险提示，引发市场广泛关注。这一现象也折射出，随着AI加速融入人们的工作与生活，网络安全风险的形态也在持续演变——从传统的信息系统漏洞，逐渐向高权限自动化执行带来的新型安全隐患延伸。

当AI智能体具备调用系统、读取数据、连接外部工具的能力时，安全防护的复杂性也随之增加。一旦发生误操作、越权执行或被恶意利用，可能会对企业和个人造成不利影响。因此，对于蓬勃发展的AI产业而言，网络安全保险不仅是事后补偿的工具，更是稳定创新预期、护航技术商业化落地的重要配套机制。

多位受访业内人士向记者表示，随着AI技术的广泛应用，网络攻击正呈现智能化、隐蔽化特征，单一节点的安全隐患可能引发更广泛的连锁反应。在统筹发展与安全的背景下，网络安全保险迎来了新的发展空间。然而，供需错配、行业标准有待完善等现实挑战依然存在。如何让商业保险更好“补位”，已成为护航AI产业高质量发展的必答题。

AI智能体带来新型风险

AI智能体的出现可能让网络安全风险进一步升级。近日，国家互联网应急中心发布风险提示称，AI智能体面临提示词注入、误操作、插件投毒和安全漏洞等多重风险。例如，攻击者可在网页中植入隐藏指令，诱导智能体泄露密钥或敏感数据；恶意插件还可能窃取密钥、植入木马，导致终端被远程控制。

事实上，类似风险已在企业级AI助手和AI代理场景中暴露。微软曾公开提示，间接提示词注入已成为AI系统常见攻击方式，攻击者可借助邮件、网页、文档中的恶意内容，诱导系统泄露信息或执行非预期操作。

这些案例表明，一旦AI智能体被赋予较高系统权限，其误操作、越权执行或被恶意利用，便可能迅速演变为真实的业务与安全事故。

达信（中国）保险经纪有限公司（以下简称“达信中国”）财务及专业责任风险负责人常寿康对《证券日报》记者表示，AI技术的发展非但没有简化网络安全防护，反而扩大了攻击面、加剧了攻防不对称。“攻击者可利用AI生成自动化攻击工具和深度伪造内容，降低攻击门槛；防御方需要投入更多资源进行实时监测和响应，传统防御手段已难以应对AI赋能的新型攻击。”

常寿康进一步表示，未来网络风险将出现三大趋势：一是智能化，AI让攻击更隐蔽、更快速；二是扩大化，攻击面从传统IT系统延伸至物联网、工业控制系统，网络攻击可能转化为物理世界的生产安全事故；三是系统化，行业高度互联导致单一节点风险易通过供应链传导，引发大规模系统性损失。

业内人士普遍表示，针对AI智能体带来的新型风险，目前相应的保险产品还较少，要防范并转移新型风险，还需要险企、网络安全企业等加强融合创新。

网络安全保险需求增长

在网络安全风险持续升级的背景下，网络安全保险市场也逐渐升温。作为网络安全与金融服务的创新融合产物，网络安全保险通过经济补偿、风险管控等方式，为企业和个人提供财务韧性支撑，已成为数字经济时代风险管理的重要工具。

政策的持续完善，为网络安全保险的发展提供了强大支撑。2023年，工业和信息化部与国家金融监督管理总局联合印发《关于促进网络安全保险规范健康发展的意见》，明确了“技术+保险”的融合发展路径。此后，第一批次、第二批次网络安全保险服务试点相继启动。2026年3月份，科技部等四部门联合发布意见，提出推动网络安全保险创新应用，持续开展网络安全保险服务试点，发布网络安全保险服务典型方案目录，扩大保险应用范围。

在政策的引导下，企业投保需求持续释放。达信中国网络安全风险负责人韩祎介绍，近年来，随着中国企业数字化进程加速及“走出去”步伐加快，网络安全保险市场稳步增长，保费规模持续扩大。她表示，市场驱动力主要来自四个方面：一是监管与合同要求，二是供应链合作需求，三是第三方索赔风险，四是企业风险管理意识提升，管理层对网络安全事件的重视程度不断提高。

从市场供给来看，网络安全保险产品体系不断丰富。主流产品主要围绕第一方损失保障和第三方责任保障两大核心构建，前者主要覆盖企业自身的直接经济损失，后者则覆盖企业对第三方的法律赔偿责任。

从公开信息看，严格意义上直接以“AI网络安全保险”命名的成熟标准化产品仍较少，市场更多以“AI责任保险+网络安全扩展保障”方式切入。保险公司与保险经纪机构正持续探索服务新模式。记者了解到，中国平安财产保险股份有限公司（以下简称“平安产险”）近3年来已落地保单超1500张，保费规模超7500万元，提供超100亿元保额的网络安全风险保障。达信中国则依托全球化资源，提供从投保前风险评估、投保中方案设计到投保后理赔管理的全流程服务。

发展瓶颈亟待突破

尽管网络安全保险市场持续升温，但目前仍面临供需错配、标准缺乏等问题。受访人士认为，推动网络安全保险市场健康发展，护航技术创新与商业化落地，更好守护数字经济时代安全，还需多方协力。

北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆对《证券日报》记者表示，一方面，企业端对风险的认知不足，往往重合规、轻保障，需求尚未完全释放；另一方面，供给端因缺乏统一的风险评估标准和历史损失数据支撑，导致产品定价难、核保难且同质化严重，同时保前风险量化与保后理赔定损的技术服务链条尚未打通，制约了市场发展。

平安产险相关负责人对《证券日报》记者表示，与车险和普通财产险相比，网络安全的保费和理赔数据量远远不足，再加上网络攻击手段不断迭代更新，对保险公司提出较大挑战。此外，网络安全保险生态体系有待完善。各方主体的分工协作有待更多实践，当前保险公司的重点还聚焦在保险产品本身，未形成成熟的服务模式。

此外，新业态、新技术不断推高风险复杂度，但相应产品和风险转移方案仍显薄弱。韩祎表示，目前市场上的网络安全保险产品主要针对传统网络安全风险设计，对于AI智能体带来的新型风险，如AI系统本身成为新的攻击目标，尚没有完善的保障机制。对于个人和“一人公司”而言，相关保障也比较缺乏。

为更好地推动网络安全保险落地，共建网络安全保险良性生态，平安产险相关负责人建议，加大企业引导力度，构筑“强制、补贴、鼓励”三位一体的政策体系，切实提高企业投保意愿。同时，推动网络安全保险行业标准建设，加快可量化的网络安全风险评估体系、事故定责定损标准建立。此外，完善网络安全保险产品体系和服务模式，推动产品创新。

杨帆则建议积极探索“保险+再保险”的风险分散机制，引入参数化保险等创新形态，推动网络安全保险与网络安全服务产业深度融合，提升企业应对网络突发事件的韧性与恢复能力。

整体而言，随着AI技术的持续渗透和数字经济的深入发展，网络安全风险将更加复杂多样，网络安全保险作为风险转移的核心工具，迎来了前所未有的发展机遇。不过，供需错位、生态融合度较差等问题仍制约着市场发展，尚需多方协同、精准发力。唯有推动产品创新、体系完善，才能让网络安全保险真正发挥“安全屏障”作用，为数字经济高质量发展筑牢安全根基。http://www.bj6611.cn/

春招季如期而至，银行业信用卡领域的招聘工作也已全面启动。

《证券日报》记者梳理发现，3月份以来，多家银行信用卡中心陆续发布2026年度春季校园招聘公告，地域覆盖上海、广州、佛山等多个城市，岗位设置涉及信息科技、风险管理、产品营销等多个领域。值得关注的是，部分银行在招聘公告中明确表示，具备人工智能、金融科技及复合型背景的人才将被优先考虑，一场围绕科技型金融人才的“抢人大战”已然打响。

中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏对《证券日报》记者表示，“注重金融科技、复合型背景人才”的招聘趋势，反映出信用卡行业对科技赋能的迫切需求，标志着行业正加速向科技化转型。当前，科技已成为信用卡业务创新、效率提升与风险管控的核心驱动力，推动行业从传统服务模式向科技驱动型发展模式转变。

复合型、科技类人才需求旺

3月20日，广发银行信用卡中心开启2026年度春季校园招聘，岗位聚焦金融科技、法律与风险管理两大核心板块。其中，金融科技类岗位下设风险策略算法应用、风险数据分析、算法模型、市场数据分析四大方向，精准对接技术应用与数据研发需求。

3月12日，浦发银行信用卡中心2026年度春季校园招聘正式启动，推出信息科技类、风险管理类、产品营销类、客户经营类四大核心岗位，所有岗位均明确“人工智能、数据科学、软件工程、金融科技等专业背景及多学科复合型教育背景学生优先”。

3月9日，中信银行信用卡中心2026年度春季校园招聘启动，设多类岗位，其中科技类岗位占比显著偏高，涵盖IT研发、大数据开发、AI系统开发、数据挖掘分析（含AI大模型）四大类，重点吸纳人工智能、大数据、算法研发等领域专业人才。

综合来看，银行信用卡中心春招呈现出鲜明特征：在保障传统业务人才需求的基础上，将金融科技类岗位作为招聘重点，持续加大对人工智能、大数据等技术领域人才及复合型背景人才的引进力度。

数字化转型驱动人才升级

银行信用卡中心的人才需求变化直接体现出行业数字化转型的深层趋势。随着信用卡业务向智能化、精细化升级，AI、大数据等技术已深度融入风控、客户服务、产品设计等全流程，推动春招招录持续向科技化、复合型人才方向倾斜。

娄飞鹏表示，银行信用卡中心加大金融科技人才招聘力度，是适配行业数字化转型的必然选择。通过人工智能优化风控模型、精准绘制客户画像、实现智能营销，依托金融科技提升业务效率与交易安全性，既能有效应对行业竞争，也能通过技术创新增强客户体验与核心竞争力，契合金融服务科技化的发展大势。

苏商银行特约研究员薛洪言表示，在实际应用中，科技赋能将推动信用卡业务实现多维度升级：在风控层面，通过实时监测与动态授信构建精准信用画像，降低坏账风险；在营销层面，摆脱传统盲目推销模式，转向基于用户数据的个性化推荐；在服务层面，智能客服替代基础咨询，线上办卡、纯数字信用卡等服务普及，大幅提升服务便捷度。同时，科技人才的引入还将加速信用卡与钱包生态的融合，通过渠道集约化运营提升整体服务效率。

展望未来，薛洪言表示，银行信用卡中心人才结构将呈现科技化、复合型、专业化与生态化四大特点。科技人才占比持续提升，算法工程、数据治理与AI合规等方向需求迫切；复合型人才成为主流，有效打通技术与业务壁垒；专业化分工更加精细，合规与数据安全人才需求显著增加；人才生态将更加开放融合，具备跨部门协同能力，推动信用卡业务融入大零售体系，实现一体化经营。

 

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商务部3月20日消息，近日，商务部会同中央网信办、外交部、教育部、文化和旅游部、国家卫生健康委、广电总局、体育总局和国家移民局等8部门印发《关于促进旅行服务出口 扩大入境消费的政策措施》。商务部服贸司负责人表示，下一步，商务部将会同有关各部门强化政策协同，指导地方抓好政策落实，做好对外宣传解读，切实扩大入境消费，推动服务出口，拓展服务消费新空间。

旅行服务(包括旅游、留学、就医等)是我国服务贸易第一大领域，进出口规模占服务贸易总额的比重超过1/4，但同时也是我国服务贸易逆差最大的领域。入境消费是服务出口的重要组成部分，也是服务消费的重要增长点。近年来，我国持续推进签证便利化、支付国际化、服务标准化等一系列举措，出台离境退税政策，优化国际消费环境，入境消费吸引力迅速提升。据国家统计局数据显示，2025年，全国入境外国游客3517万人次，比2024年增长30.5%。入境游客在华“吃住行游购娱”等各类消费计入我国旅行服务出口，据商务部统计，2025年出口规模3939.8亿元人民币，同比增长49.5%，是2019年的1.6倍。

党的二十届四中全会明确提出，“拓展入境消费”“鼓励服务出口”。2026年政府工作报告要求，“优化入境消费环境，打造‘购在中国’品牌”，进一步提出“鼓励支持服务出口”。商务部会同相关部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，研究制定了政策措施，通过完善相关支持举措，推动打造具有全球吸引力的入境消费目的地。

政策措施从扩大入境旅游消费、便利入境商务活动、激活入境赛事消费、繁荣入境文娱消费、拓展入境健康消费、发展入境教育培训消费、完善保障措施等7方面提出16条具体政策举措。

涵盖全方位入境场景。政策措施按照不同入境目的和消费需求，聚焦旅游购物、商务会展、观赛观演、健康消费、教育培训等各类入境消费场景，既从“增加优质服务供给”的角度推出一系列举措，如丰富入境游产品供给、提升国际展会服务和水平、支持引进国际赛事、优化涉外营业性演出审批管理、鼓励发展中文教育等，激发服务消费新需求；又从“整合消费资源，促进融合发展”的角度提出一批新举措，如推出“赛事+旅游”套餐、拓展“演艺+文旅”融合消费场景、支持打造“国际演艺消费区”、打造国际医疗旅游品牌等，更好满足多元化消费需要。http://www.bj6611.cn

据国家医保局最新消息，按病种付费分组方案3.0版预计将于今年7月发布，并计划于2027年1月正式执行。

医保按病种付费是指通过对疾病诊疗进行分组或折算分值，实行医保对医疗机构的“打包付费”。其中，分组方案是按病种付费的技术核心。

此次调整将聚焦临床意见较为集中的年龄、并发症等影响因素，有针对性地完善年龄细分组、单双侧/多部位手术、产科分组、恶性肿瘤放化疗、联合手术等分组规则，按病组(DRG)主要调整核心分组和细分组，按病种分值(DIP)主要调整核心病种库，同时，还着眼DRG/DIP未来的融合发展，在相关技术基础方面做好统筹协调。

近年来，国家医保局着力推进住院服务按病种付费，目前已经基本实现统筹地区、符合条件的医疗机构、住院病种和基金支出四个“全覆盖”。

“2024年以来，随着按病种付费2.0版分组方案落地，我们建立并完善了特例单议、预付金、意见收集反馈、谈判协商和数据工作组五大配套机制。”国家医保局医药管理司司长黄心宇介绍，支付方式改革的系统性、科学性进一步增强，在提高基金使用效能、促进医疗机构规范行为、减轻患者就医负担方面发挥了积极作用。

根据相关规定，病种分组方案原则上每两年调整一次。据悉，分组方案调整工作目前已完成意见收集和整理、历史数据采集和第一阶段临床论证，第二阶段论证的筹备工作正在有序推进。http://www.bj6611.cn/

透明报价与严格监督，铸就诚信搬家服务
在搬家行业中，公开透明的报价方式以及严格的审核监督机制是赢得客户信任的关键。人人搬家深知这一点，始终坚持以公正、透明的态度为客户提供服务。
公开透明报价，让客户明明白白消费
清晰展示套餐内容
人人搬家制定了多种标准化套餐，每种套餐都详细列出了包含的服务项目。无论是基础的物品搬运、专业的包装服务，还是运输过程中的保险保障，都在报价中清晰呈现。客户只需根据自己的需求选择合适的套餐，就能清楚知道自己所支付的费用对应的具体服务内容。
明确额外费用标准
除了套餐内的服务，在搬家过程中可能会产生一些额外费用，如楼层费、超远距离搬运费等。人人搬家会在报价中明确这些额外费用的收费标准和计算方式。工作人员在上门勘察时，会根据实际情况告知客户可能产生的额外费用，让客户在知情的情况下做出决策，避免出现费用纠纷。
线上线下同步公开
为了方便客户了解报价信息，人人搬家不仅在公司的官方网站上公开了详细的报价明细，还在门店、宣传资料等渠道进行展示。客户可以通过多种途径获取报价信息，确保信息的公开透明。
严格审核监督，保障服务质量与价格公正
内部审核机制
公司内部设立了专门的审核部门，对每一个订单的报价和服务进行严格审核。审核人员会从成本核算、市场行情、服务内容等多个方面进行综合评估，确保报价的合理性和公正性。同时，审核部门还会对工作人员的服务质量进行监督，确保客户能够享受到优质的搬家服务。
客户反馈监督
人人搬家非常重视客户的反馈意见，建立了完善的客户反馈机制。客户在搬家过程中如果发现任何价格不合理或服务质量不达标等问题，可以随时向公司反馈。公司会及时进行调查和处理，并将处理结果反馈给客户。通过客户的监督，不断改进和完善服务质量。
行业监督与评估
除了内部审核和客户反馈，人人搬家还积极接受行业的监督和评估。公司定期参加行业协会组织的活动，接受行业专家的指导和评估。通过与同行业的交流和学习，不断提升自身的服务水平和管理能力。
公开透明的报价方式和严格的审核监督机制是人人搬家的核心竞争力之一。通过这些措施，我们为客户提供了一个诚信、可靠的搬家环境，让客户能够放心地选择我们的服务。在未来的发展中，人人搬家将继续坚持公正、透明的原则，不断提升服务质量，为客户创造更加优质的搬家体验。http://www.bj6611.cn/

在人工智能半导体竞赛进入白热化的关键时刻，三星正迎来史上最严峻的一次劳资冲突。3月18日，由三星电子多个工会组成的“共同斗争本部”宣布，在自本月9日起进行的罢工投票中获得压倒性支持，赞成率高达93.1%。

工会计划于5月下旬开启为期18天的总罢工。在全球数据中心建设热潮不断推高半导体需求的当下，此举恐将造成全球AI半导体供应链剧烈震荡。业界预计，若启动总罢工，三星电子面临的综合损失可能高达5万亿至9万亿韩元(约合人民币231.2亿元至416.2亿元)。这包括产线停产造成的晶圆报废、延迟交付的违约金以及关键设备因停机产生的维护成本。

据报道，参与本次投票的三家工会包括了会员超6万人、占全体过半的三星集团联合工会三星电子支部以及全国三星电子工会、三星电子劳动工会。三家工会在册会员约9万人，其中66019人参与投票，投票率73.5%，61456人投赞成票。

这一投票结果标志着劳资双方在薪资与福利待遇上的矛盾彻底白热化。

根据公开信息，工会方面提出的核心诉求包括：绩效奖金计算方式的透明化、废除绩效奖金(OPI)的上限，以及将基本工资提高7%。

伴随存储器超级周期到来，三星电子2025年第四季度合并销售额约93万亿韩元，合并营业利润约20万亿韩元，净利润约19万亿韩元，刷新其单季业绩历史纪录。

双方谈判的焦点在于奖金分配问题。此前，三星的竞争对手SK海力士取消年薪50%的奖金上限，并承诺将营业利润的10%用于员工分红。三星工会相关人士在接受采访时直言，半导体行业正在经历繁荣，“但这些利润并没有流向我们”。

在投票结果公布前，三星管理层曾提出增加6.2%薪资及发放20股公司股票等方案。但工会指出，在AI芯片需求激增的背景下，这些方案未能触及分配公平性的核心。

根据工会公布的后续行动计划，4月23日将成为罢工前的第一个重要节点。届时工会计划在三星的半导体生产基地——平泽园区举行大规模的全员集会。工会委员长此前接受媒体采访时警告，平泽工厂一半的生产可能受到影响。

在近日的英伟达GTC大会上，三星电子内存开发负责人、副总裁Hwang Sang-jun还曾提及该园区，称推理芯片Groq 3正在三星平泽园区生产，量产目标定于今年第三季度末至第四季度初，订单量已超出预期。

如果谈判在4月依然停滞，工会预设的总罢工窗口期将定在5月21日至6月7日，长达18天，工会将持续要求实现绩效奖金正常化与合理薪酬体系。

如果罢工启动，这将是三星电子1969年成立以来第二次罢工，也是2024年7月之后时隔两年的再次罢工。

分析师对于罢工带来的影响观点不一。一位行业分析师表示，过去的罢工并没有影响三星电子存储产能的释放。半导体存储自动化程度高，后段封测、后勤的人员更多。预计此次事件对三星的存储生产不会有太大影响。

但也有分析认为，和上一次不同，这次罢工精准踩在了AI产业的爆发点上，并且行动直指三星的命脉——平泽半导体综合体，因为工会成员中包括了大量负责产线维护、设备检查及良率管理的精密工程人员。

半导体工厂(Fab)是极度依赖连续运行的精密系统，一旦产线因人手短缺而停工，即便只是短短数小时，停工后的重新校准与良率恢复通常需要数月，这种长期的生产扰动对正处于产能爬坡期的先进工艺而言是有挑战的。

今年是三星与英伟达合作的关键一年。上月三星宣布其HBM4内存正式迈入量产交付阶段，并已开始向客户供货。罢工若导致交付延迟，将直接冲击全球AI数据中心的建设进度。此外，由于三星占据了全球DRAM市场约40%的份额，18天的罢工会导致全球DRAM价格出现短期波动。

与此同时，近期中东局势导致国际油价暴涨、各类原材料成本负担加重，叠加半导体设备与材料供应链也存在受阻隐忧，三星等芯片厂商的经营不确定性正急剧升高。

而如果三星“掉队”，下游大客户很可能重估供应链安全性，为了避险转向竞争对手，这或将进一步推高智能手机和服务器的成本。

 

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近几个月，消金公司增资动作密集。3月19日，据北京商报记者不完全统计，开年以来，已有海尔消费金融、湖北消费金融、金美信消费金融、北银消费金融等多家机构完成增资或获监管批复，注册资本普遍大幅提升。不过，在这场资本角逐赛中，也有掉队者，截至目前，仍有晋商消费金融、蒙商消费金融、盛银消费金融3家消金公司仍未达到10亿元注册资本要求。业内认为，近两年来，监管政策的刚性约束、行业竞争的白热化、资金成本的持续上升，让增资从“可选项”变成“必答题”，后续，头部机构还将加速资本扩围，中小机构也将冲刺合规门槛，资本金差距将进一步改变行业格局和发展模式。

多重驱动因素

开年不足百日，消金机构增资动作接连落地，资本补充节奏持续加快。

就在近日，海尔消费金融获监管批复，新增注册资本金超10亿元，成为2026年继北银消费金融、湖北消费金融、金美信消费金融之后第四家完成增资的持牌消费金融公司。经过本次增资，海尔消费金融注册资本金由20.9亿元增至约31.18亿元。

本次增资后，海尔集团公司仍以49%的持股比例保持大股东地位，另外引入青岛国信产融控股(集团)有限公司、青岛林葱贸易有限公司、上海海通云创3家新股东，合计持股16.81%，与原有股东形成多元股权结构。

从股东背景来看，青岛国信产融控股(集团)有限公司为青岛市重要市属国企，青岛林葱贸易有限公司是青岛崂山区属国有平台青岛金家岭控股集团有限公司的全资子公司，上海海通云创为一家数字科技公司，其主要股东为聚合吧科技。

海尔消费金融增资获批是行业资本实力提升的一个缩影。近两月以来，消费金融公司增资消息不断。

例如，2026年2月，金美信消费金融注册资本由5亿元增至10亿元，国美集团退出股东序列。增资及股权变更后，中国信托商业银行、厦门金圆金控分别持有金美信消费金融50%股权。

2026年1月，北银消费金融注册资本由8.5亿元增至10亿元。增资后，北京银行持股35.29%，桑坦德消费金融、利时集团分别持股20%、15%。

除此之外，湖北消费金融也于2025年8月、2026年1月先后完成两轮增资，注册资本由10.058亿元增至23.089亿元。增资后，湖北银行、湖北省中小企业金融服务中心有限公司位列公司前两大股东，分别持股49.55%、20.79%。

中国民族贸易促进会理事会常务主席支培元认为，《消费金融公司管理办法》要求实缴注册资本不低于10亿元，是本轮中小机构密集增资的政策因素，北银消费金融、金美信消费金融均借此达到监管红线。而海尔消费金融新增10.28亿元，则不仅是满足监管要求，更是通过引入青岛国资与数字科技股东优化股权结构，反映出行业从“单一资本补充”转向“生态协同赋能”的深层演变。同时，行业存量竞争白热化、资金成本持续上升，也倒逼机构通过补充资本金提升抗风险能力、降低融资成本。

资本差距拉开竞争鸿沟

行业增资潮大势下，也有部分消金公司仍处于掉队状态。

北京商报记者梳理发现，截至目前，全国31家持牌消金公司中，晋商消费金融、蒙商消费金融注册资本均为5亿元，盛银消费金融注册资本3亿元，3家机构均未达到10亿元的监管最低注册资本要求，资本缺口问题仍存。

针对是否有增资计划和推进节奏，北京商报记者向前述3家消金公司采访，但截至发稿未收到回应。

业内认为，资本金达标与否，或关系到消金机构的经营、风控、市场竞争力。

“充足的资本金作为持牌消金的‘弹药’，与消金机构的经营、风控直接挂钩，影响业务规模与科技扩张的实力。”素喜智研高级研究员苏筱芮说道。

经营层面，资本金增加意味着放贷规模上限提升，另外风险抵御能力增强，有充足的拨备覆盖率应对逾期上升压力。“根据监管规定消金公司杠杆率可达6—10倍，10亿资本金可撬动60亿—100亿信贷规模，资金成本也有望降低。”支培元认为，这种差异将加速行业马太效应，头部机构凭借资本与场景优势抢占高毛利赛道，而未达标机构只能聚焦下沉市场，面临合规整改与市场挤压双重压力。

从资本竞争到核心力竞争

随着资本补充逐步落地，消费金融行业的核心竞争壁垒已不再是单纯的资本规模，而是转向更核心的能力维度。

“单纯依靠资本扩张的时代已然过去。”多位接受北京商报记者采访的分析人士认为，完成资本补充后，场景深耕、精细化运营、风控能力等多方面将成为行业新的竞争核心。机构要聚焦自营场景搭建、AI智能风控、用户服务升级，通过差异化运营构建核心护城河。

海尔消费金融公司相关负责人称，增资完成后，股东各方将依托自身在产业资源、金融服务、数字科技等领域的核心优势，与海尔消费金融实现资源共享、协同发展，公司将以增资为契机，持续聚焦主业发展，深化金融与产业的融合。

从行业未来格局来看，“头部集中、腰部深耕、尾部出清”将成为最终形态。

“对于资本金暂未达标的中小消金机构而言，最优的生存路径首先是通过股东追加出资、引入产业投资者等方式尽快完成合规达标，避免被限制业务；其次是聚焦本地化或垂直细分场景，比如深耕县域市场的小额消费信贷业务，凭借区域资源优势建立差异化竞争力；同时，可以与具备数字科技能力的平台合作，输出金融服务能力，实现轻资产运营。”中国城市发展研究院投资部副主任袁帅补充道。

苏筱芮同样称，面对“马太效应”加剧，中小消金公司需规避与头部机构正面交锋，明确差异化定位，深耕细分市场，例如结合股东资源背景，专注于家电、教育、县域等垂类场景，为细分客群提供更专业、更贴合的金融服务。

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3月18日，阿里云、百度智能云先后官宣上调AI算力相关产品价格，国内云厂商算力成本涨价动向正式明确。

据阿里云官网公告，因全球AI需求爆发、供应链涨价，阿里云AI算力、存储等产品最高涨价34%。具体来看，阿里云此轮涨价包括：平头哥真武810E等算力卡产品上涨5%至34%；文件存储产品CPFS(智算版)上涨30%。

其中，平头哥真武810E算力卡产品价格涨幅最高达到34%，超过英伟达系列算力卡产品。今年1月，平头哥真武芯片首次亮相官网，目前平头哥真武810E芯片已服务国家电网、中国科学院、小鹏汽车、新浪微博等400多家客户。

同日，百度智能云也调价。其官网发布消息称，受全球人工智能应用快速发展影响，算力需求持续攀升，核心硬件及相关基础设施成本出现显著上涨。为保障平台长期稳定运行与服务质量，百度智能云决定将AI算力相关产品服务价格上调5%至30%，并行文件存储等上调约30%。

国内厂商的调价动作，是全球算力市场价格上行趋势的缩影。今年海外主要云厂商已经陆续上调了核心云产品价格。1月22日，AWS宣布对用于大模型训练的EC2实施15%的价格上调。1月27日，谷歌云宣布将对数据传输服务、AI和计算基础设施等服务进行价格上调，最高涨幅达100%。

在业内人士看来，除供应链成本上涨外，AI需求的爆发式增长，导致Token调用量暴涨，是此次调价的最核心因素。

由于AI Agent应用爆发，阿里云的MaaS业务百炼在今年1月至3月创下历史最高增速，阿里云正在将紧缺的AI算力资源向Token业务倾斜。这意味着，中国最大的云厂商阿里云，正在依托自研千问大模型调整其商业策略重心——从卖算力资源升级为卖智能。

这一转型与阿里近期的组织架构调整高度契合。3月16日，阿里巴巴成立全新的Alibaba Token Hub(ATH)事业群，由阿里巴巴CEO吴泳铭直接负责。ATH包括通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，覆盖从基础模型研发、模型服务平台，到个人与企业端AI应用的完整布局。同时，阿里将打造统一的模型服务平台百炼，由阿里云对外提供MaaS商业化服务。

吴泳铭当日在内部信中表示：“当下正处于AGI(通用人工智能)爆发前夜。大量数字化工作将由数以百亿计的AI Agent来支撑，而这些AI Agent将由模型产生的Token支撑运行，成为人类与数字世界交互的主要载体。”

英伟达创始人兼CEO黄仁勋也提出相似判断：“未来的数据中心不再是存储文件的仓库，而是生产Token的‘工厂’。”他认为，每一座数据中心、每一座工厂，从定义上来说都是受电力限制的。在固定的功率下，谁的每瓦Token吞吐量最高，谁的生产成本就最低。

算力市场的供需变化，也为产业链发展指明了方向。国金证券研报认为，2026年国内算力供给端将从单一的紧缺状态转向结构性平衡，充沛的算力资源将有效承接需求端的爆发，为算力产业链的业绩兑现奠定基础。

国金证券预判，在供需双侧强逻辑的挤压下，2026年算力产业链将进入“全链通胀”周期，行业景气度将从核心芯片向AIDC、云与算力服务、配套电力设备及服务器等环节全面外溢。鉴于字节跳动、阿里、腾讯等巨头较为明确的资本开支趋势，其供应链具有较高的业绩确定性，深度绑定头部互联网厂商的供应链公司，或将获得显著的超额收益。

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3月18日，记者获悉，甘肃农村商业银行股份有限公司3月17日成立，注册资本约449.2亿元，法定代表人为王文永。今年2月，国家金融监督管理总局批复同意筹建该行。该行也是今年成立的首家统一法人的省级农商行。

甘肃农村商业银行由甘肃省国有资产投资集团有限公司、甘肃能源化工投资集团有限公司、甘肃省公路交通建设集团有限公司、酒泉钢铁(集团)有限责任公司等共同持股。

截至目前，已成立的统一法人模式的省级农商行增加至7家，除了新成立的甘肃农村商业银行外，还包括辽宁农村商业银行、海南农村商业银行、河南农村商业银行、内蒙古农村商业银行、吉林农村商业银行、新疆农村商业银行。其中，河南、内蒙古、吉林、新疆四地的省级农商行均成立于2025年。

记者了解到，云南的省级农商行也“在路上”。今年年初，云南农村商业银行筹建工作小组、云南省农村信用社联合社和云南省122家农村信用社州(市)、县(市、区)法人机构发布联合公告称，云南省联社及上述122家基层法人机构将以新设合并方式组建省级统一法人的云南农村商业银行。筹建事宜目前尚待监管批准。

在业内人士看来，农村中小金融机构的省级整合，能优化资源配置、提升服务实体经济效能。

上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚表示，农村中小金融机构是高风险中小银行的主体，也是风险处置的重点。目前，农信社改革主要有统一法人模式、联合银行模式和差异化拆分模式。“经济体量相对较小以及潜在风险机构数量相对较多的省区，更多选取了统一法人模式，一方面有助于形成规模效应，另一方面也可以在统一法人过程中对潜在风险进行更为集中的处置。”

 

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在竞争激烈的搬家行业，技术人才的储备和对先进经验的学习是企业发展的关键。人人搬家深知这一点，通过积极引进和培养技术人才，并学习同行业先进的搬迁搬运及管理经验，不断提升自身的服务质量和竞争力。
广纳贤才，构建专业团队
引进技术骨干
人人搬家积极从相关行业引进技术人才，如物流工程、机械设计等专业的人才。这些技术骨干具备丰富的专业知识和实践经验，能够为公司的搬迁搬运工作提供技术支持。例如，在搬运大型设备和特殊物品时，他们可以运用专业的知识和技能，制定出科学合理的搬运方案，确保物品的安全运输。
培养内部人才
除了引进外部人才，公司还注重内部人才的培养。通过定期组织培训课程、技能竞赛等活动，提高员工的专业技能和综合素质。培训内容涵盖搬迁搬运技术、安全知识、服务礼仪等方面，使员工能够更好地为客户服务。同时，公司还鼓励员工自主学习和创新，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。
学习先进经验，优化服务流程
对标行业标杆
人人搬家密切关注同行业的发展动态，积极对标行业标杆企业。通过学习他们的先进管理经验和服务模式，不断优化自身的服务流程。例如，借鉴其他企业的信息化管理系统，提高订单管理、调度安排和客户服务的效率；学习先进的包装技术和搬运方法，提升物品的安全保障水平。
参与行业交流
公司积极参与行业协会组织的研讨会、交流会等活动，与同行们分享经验、交流心得。通过与其他企业的合作与交流，了解行业的最新趋势和技术发展方向，为公司的发展提供参考和借鉴。同时，也可以扩大公司的影响力，提升公司的品牌形象。
创新管理模式，提升运营效率
引入信息化管理
人人搬家引入先进的信息化管理系统，实现了订单管理、车辆调度、员工考核等工作的信息化和智能化。通过该系统，公司可以实时掌握订单的处理情况、车辆的位置和行驶状态以及员工的工作进度，提高了管理效率和决策的科学性。
建立质量监督体系
为了确保服务质量的稳定和提升，公司建立了完善的质量监督体系。通过定期对服务过程进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。同时，设立客户反馈渠道，广泛收集客户的意见和建议，不断改进服务质量，提高客户满意度。
通过引进技术人才、学习同行业先进经验和创新管理模式，人人搬家在搬迁搬运及管理方面取得了显著的进步。未来，公司将继续坚持以人为本、创新发展的理念，不断提升自身的核心竞争力，为客户提供更加优质、高效的搬家服务。http://www.bj6611.cn/

制造业产品质量合格率保持在93%以上；国家标准总数达4.8万项；移动电源、电动自行车头盔等15种高风险产品纳入强制性认证管理……“十四五”时期，我国质量强国建设取得显著成效。建设质量强国，事关高质量发展，需久久为功。刚刚发布的“十五五”规划纲要明确提出，加快建设质量强国，为进一步夯实发展质量根基提供了重要指引。

协同推进质量强链

聚焦人工智能、量子信息、新能源汽车等战略性新兴产业和未来产业，质量强链已成为提升产业链供应链韧性与安全水平的关键抓手。市场监管总局质量发展局局长顾绍平介绍，截至目前，针对质量强链十大标志性项目已研制国际标准12项、国家标准103项，以及一批计量、检验检测、认证领域的技术规范和装置，从源头筑牢产业发展质量根基。

全国百个质量强链重点项目协同推进，形成破障前行的强大合力。“目前全国已形成质量问题清单5656份、质量政策工具清单2388份，累计破解质量堵点卡点问题2.5万个。”顾绍平说。

小微企业是建设质量强国的重要力量。市场监管总局认证监管司一级巡视员梁钢介绍，近年来，市场监管部门累计对8.5万余家小微企业开展质量认证精准帮扶，帮助解决质量问题4.8万个；联合金融部门创新推出“认证贷”等服务，为小微企业提供信贷支持达1235亿元，有效疏通融资堵点。

小微企业整体实现高质量发展。“我们重点支持制造业小微企业通过认证提升过程管控能力，持续优化生产工艺。同时鼓励龙头企业将先进质量管理经验向上下游配套小微企业延伸，整体提升产业链供应链的质量管理水平与稳定性。”梁钢介绍。

释放基础设施效能

依靠高精度的质量基础设施，才能让汽车跑起来、飞机开上天。近年来，质量基础设施效能持续释放，对产业的支撑作用更加凸显。比如在质量认证领域，全国有效认证证书达442万张，获证组织突破110万家，获得资质认定的检验检测机构5.3万余家，已有83家检验检测认证机构加入IEC合格评定体系，服务支撑现代化产业体系建设的能力进一步增强。

计量也是质量基础设施的重要组成部分。市场监管总局计量司副司长孙华介绍，新一代高准确度、高稳定性量子计量基准加快建设，基本实现国际单位制七个基本单位的量子化复现，在微纳尺度、飞秒激光等领域突破40余项关键技术，国家计量基准体系不断健全，有效保证了全国计量单位的统一和量值的准确可靠。

聚焦集成电路、高端装备、人工智能、航空航天、数字经济、国防建设等领域，批准建设国家产业计量测试中心32家、国家碳计量中心4家、国家专业计量站8家等，国家现代先进测量体系初步建立，计量在国家战略实施、重大工程建设、产业创新发展和产品质量提升中发挥了关键标尺作用。

“我们还深度参与国际和区域计量治理，主导制修订国际建议3项，国际比对主导率达到14.6%，获国际承认的校准测量能力突破2000项，位居世界前列。”孙华说。

持续强化安全监管

产品是否安全，是老百姓最关心的事。近年来，市场监管部门围绕守牢质量安全底线、促进市场良性竞争，统筹发展和安全、监管和服务并举，扎实推进工业产品质量安全监管。

盯紧源头安全治理。市场监管总局质量监督司一级巡视员张宏伟介绍，通过动态调整生产许可产品管理目录，对事关人民群众生命财产安全和公共安全的高风险产品强化生产许可管理，截至目前，生产许可发证产品已由10类21种增加至14类27种，生产许可证证书总数达5.3万张。

强化重点产品监管。《全国重点工业产品质量安全监管目录》印发实施，对儿童老年用品、食品相关产品等459种产品加严重点监管，对“内卷”严重的新能源汽车、光伏产品开展专项监督抽查，在无人机、移动电源等94种产品监督抽查中加强涉及低价产品的抽查。

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截至3月16日，理想汽车、零跑汽车、蔚来已披露2025年全年业绩。从业绩表现来看，理想汽车作为造车新势力车企中首个盈利企业，已连续三年实现盈利，零跑汽车首次实现年度盈利，蔚来在2025年第四季度实现首季度盈利。

经过十余年的发展，造车新势力正逐步从“能否活下去”的生存挑战，迈向“能否活得更好”的竞争新阶段。在巩固汽车主业的同时，正加速布局AI眼镜、人形机器人等具身智能新兴领域，从单一车企向智能科技企业转变。

迎来阶段性盈利

新势力车企理想汽车、零跑汽车、蔚来在2025年均取得不错的业绩表现。其中，一个明确的信号为新势力车企迈入阶段性盈利通道。

3月16日晚，零跑汽车发布2025年财报显示，2025年，零跑汽车交付新车约59.66万辆，连续两年实现交付量翻倍增长，位居中国新势力品牌销量榜首；实现净利润5.4亿元，首次实现全年度盈利，成为中国造车新势力中第二家实现年度盈利的企业；实现收入647.3亿元，同比增长101.3%。

理想汽车2025年财报显示，实现总收入为1123亿元，仍维持千亿元营收规模，但同比下滑22.3%；净利润为11.39亿元，同比下滑85.8%；毛利率为18.7%。对于业绩的下滑，理想汽车表示，主要由产品周期切换和行业竞争加剧带来的短期挑战。2025年理想汽车交付量为40.63万辆，同比有所下滑。

蔚来财报显示，2025年实现总收入874.88亿元，同比增长33.1%；毛利率为13.6%，同比提升3.7个百分点。净亏损收窄至149.43亿元。值得一提的是，2025年第四季度，蔚来实现了首季度盈利，净利润约2.83亿元；而上年同期亏损为71.1亿元。

对于2025年第四季度业绩扭亏为盈，蔚来董事长李斌表示，在销量提升的同时，公司经营质量也在持续提升，2025年蔚来交付量为32.6万辆，同比增长46.9%。

小鹏汽车董事长何小鹏2025年在多个场合表示，小鹏汽车有望在2025年第四季度实现盈利。

北方工业大学汽车产业创新研究中心主任纪雪洪对中国证券报记者表示：“目前，理想汽车、零跑汽车、蔚来三家均已实现阶段性的盈利，意味着其已经在激烈市场竞争中成功存活下来，足以表明其战略、技术路径选择是正确的。”

“三家新势力车企实现阶段性盈利，意味着逐步取得了各自的生存空间，真正有机会成长为新能源赛道的长期玩家。”野村中国汽车与零部件、科技行业分析师应重熙在接受中国证券报记者采访时表示。

持续盈利信心不减

2026年开始，新能源汽车购置税减半征收政策正式实施。受访专家表示，这意味着新能源汽车已经从“政策驱动”全面转向了“市场驱动”阶段。

新势力车企如何能保持长期稳定的盈利能力是接下来必须要面对的问题。

在纪雪洪看来，无论是定位高端的蔚来与理想汽车，还是深耕中端市场的零跑汽车与小鹏汽车，它们之所以能在激烈的竞争中站稳脚跟，核心在于清晰的市场定位、精准的人才集聚、扎实的技术研发以及持续的创新能力。尤其在技术创新方面，上述四家企业一直领先于同期众多竞争对手，甚至超越了不少传统车企。

应重熙认为，新势力车企需要继续提升产品能力和品牌塑造，并且抓住机遇加快海外市场布局，打开更大的增长空间。

在实现阶段性盈利后，上述新势力车企对于2026年盈利充满信心。

零跑汽车董事长朱江明表示，2025年零跑汽车交付约59.66万辆，2026年零跑汽车定下100万辆的交付目标。零跑汽车副总裁李腾飞在业绩会上透露，整体原材料价格的上涨，至少从今年上半年来看，不会对公司毛利率产生影响，今年公司净利润指引为50亿元。

李斌表示，2025年四季度实现盈利，为公司长期可持续发展，奠定了一个坚实的基础，标志着蔚来进入以高质量增长为核心的第三发展阶段，目标2026年实现全年盈利。

在理想汽车董事长李想看来，今年售价20万元以上的中高端新能源汽车的新车数量预计等同于过去三年之和，综合考量，预计理想汽车2026年交付量同比增长20%，约为48.8万辆。

加快具身智能创新领域的布局

我国新能源汽车渗透率接近50%，同时伴随规模基数的扩大，市场高速增长态势开始逐步放缓，新能源汽车市场竞争愈发激烈。

在此背景下，新势力车企纷纷寻求第二增长曲线，加大对具身智能等AI相关业务的布局。

小鹏汽车将2026年视为“梦想量产”的一年，准备让人形机器人、飞行汽车、Robotaxi三大前沿AI业务在今年全部量产，同时，今年将要开启自动驾驶的“DeepSeek”时刻。

“AI汽车是一个有四个轮子的机器人，两者有70%的技术同源性，这意味着我们在自动驾驶领域的积累，可以高效复用到机器人的‘大脑’上。”何小鹏在接受中国证券报记者采访时表示，希望今年年底量产面向商业版的第一代机器人，并努力在三年左右实现家庭版机器人的量产。

2025年12月，理想汽车发布理想AI眼镜Livis。理想汽车介绍，理想AI眼镜Livis是理想汽车体验的自然http://www.bj6611.cn

（一）核心困难：人员配合度不一，搬迁抵触情绪影响进度​
部分人员对搬迁工作重视程度不足，存在拖延打包、不配合调度的情况；还有部分人员因工作习惯、场地变动等问题，产生抵触情绪，不愿配合搬迁安排，甚至出现推诿扯皮的现象，直接影响整体搬迁进度和工作效率。​
解决方法：强化沟通动员，做好服务保障凝聚合力​
前期通过动员宣讲、一对一沟通等方式，明确搬迁工作的重要性和整体部署，耐心解答人员关于新址环境、办公布局、后续工作衔接等方面的疑问，消除顾虑。针对人员的合理诉求，及时协调解决，主动做好搬迁过程中的服务保障工作，比如协助年老同事、工作量大的同事打包整理，优化搬迁时间，避开核心工作时段，减少对日常工作的影响。同时明确工作纪律，压实各部门负责人的管理责任，引导全员主动配合，凝聚协同推进的工作合力。​
（二）核心困难：多方沟通衔接不畅，环节脱节延误工期​
搬迁过程中需要持续对接运输团队、物业、装卸人员、各部门联络员等多方主体，若沟通不及时、信息传递不到位，容易出现运输车辆延误、装卸人员缺位、新址场地未及时清理、水电网络未接通等问题，导致各环节衔接脱节，出现停工等待、进度滞后的情况。​
解决方法：建立实时沟通机制，全程跟进闭环衔接​
搭建搬迁工作实时沟通群，所有相关方全部入群，实行“每日进度报备、突发问题即时上报、快速协调处置”的沟通机制，安排专人负责统筹对接，实时跟进运输、装卸、场地衔接、水电网络开通等各项工作进度。提前与各方确认每日工作安排，提前核对人员、车辆、物资到位情况，对衔接过程中出现的问题，第一时间响应、第一时间协调解决，确保打包、运输、装卸、入库、安置各环节无缝衔接，不出现空档期和脱节问题。http://www.bj6611.cn/

日前，魅族在魅友新春会上官宣年度旗舰魅族 23，主打手感提升与史上最窄边框，但取消白面板配置，同时因内存涨价叫停魅族 22 Air 上市计划。然而这款新机并未引发热议，反而遭网友唱衰，反映出魅族深陷发展困境。

2022 年魅族被吉利旗下星纪时代收购，原计划三年重回国内中高端市场 TOP5，但 2025 年其市占率仍低于 1.27%，位列 “Others” 阵营。四年间魅族三次换帅，管理团队动荡导致战略导向模糊，未能借吉利资源实现突围。

手机业务陷入 “恶性循环”：市场份额不足导致供应链话语权弱，魅族 22 不仅跳票数月，还搭载中端处理器骁龙 8s Gen4，与同期旗舰的第五代骁龙 8 至尊版形成差距。规模化缺失使其难以摊薄成本，产品竞争力持续下滑。

为破局，魅族布局 XR 眼镜、智能指环及 Flyme Auto 车机系统等多元业务，其中 Flyme Auto 已覆盖 30 款车型，总销量超 211 万辆，但缺乏核心技术支撑，仅局限于吉利体系内。若无法尽快确立核心竞争力，魅族恐面临被边缘化的风险。http://www.bj6611.cn/

商场中庭，一台人形机器人腾空而起，稳稳完成高难度空翻，围观人群瞬间爆发出惊呼与掌声；文旅景区里，憨态可掬的智元机器人化身迎宾大使，热情地与游客互动合影……这样的场景，正从稀罕事加速变成日常。

当下，文娱商演赛道率先点燃人形机器人商业化热潮，成为人形机器人从实验室走向大众视野的重要跳板。在此带动下，产业链企业的合纵连横也在提速。

日前，北京松延动力科技集团股份有限公司(以下简称“松延动力”)宣布正式交付万元级消费级人形机器人“小布米”，这款主打文娱商演场景的机器人一经推出便引发市场关注。东方财富证券预测，2026年国内表演机器人租赁市场规模将突破百亿元，其中舞台表演、节庆活动等高端商演需求正加速释放。

带动人形机器人销售

过去，行业普遍认为，人形机器人的终极商用场景在工业生产、居家服务，但工业场景技术壁垒高、居家服务需求分散，在技术发展的早期阶段，如何实现产品应用与技术迭代的双向推进？文娱商演赛道凭借场景灵活、需求多元、市场接受度高等特点，为人形机器人打开了市场空间。

人形机器人租赁服务平台擎天租联席总裁李立恒告诉《证券日报》记者：“今年春节期间，文娱商演场景的需求爆发，我们平台的人形机器人档期已经排到了两个月后。”

擎天租首批城市合伙人施健对记者表示，目前人形机器人在文娱商演赛道的商业变现能力可观，一台机器人平均每月接约10单，均价2500元，叠加平台补贴和非平台订单，回本周期可缩短至6个月至8个月。商场开业、品牌发布会、景区演出是最热门的三大应用场景，机器人表演已经成为吸引客流的新卖点。

价格门槛的降低正在加速这一进程。松延动力创始人、董事长姜哲源告诉《证券日报》记者：“春晚后，我们快速成为京东平台人形机器人类目销量第一名，线下订单呈现爆发式增长，很多客户买回去就是为了做商业演出和活动策划。”

姜哲源透露，“小布米”今年至少要实现万台销量目标，万台规模是人形机器人行业重要的发展标志，希望1万台“小布米”能真正走进1万个不同家庭，成为家庭娱乐和社区活动的新主角。

数据积累支撑技术迭代

来自文娱商演等场景的应用数据，为人形机器人的技术迭代提供了强支撑。每一次商场表演、每一场景区互动，都在为人形机器人的“大脑”积累宝贵经验。

姜哲源表示，行业真正的核心瓶颈是缺乏泛化能力。“目前，人形机器人在特定场景下能干特定的活，一旦去到新的没见过的场景就干不了活，这是数据规模和数据多样性不足带来的问题。而文娱商演场景恰恰提供了最丰富、最多元的真实环境数据，从室内舞台到户外景区，从白天到夜晚，从几十人到上千人围观，这些复杂场景的应对能力只能通过大量实战来提升。”

在他看来，从实验室走向规模化，关键需要跨越两道坎：第一道坎是产品设计问题，产品需经过充分测试验证；第二道坎是量产规模化过程中的生产和供应链问题。文娱商演市场的爆发，则为企业提供了规模化应用的试验场。

这种“产品—场景应用—数据反馈—技术迭代”的数据飞轮，不仅让人形机器人的动作控制、人机交互能力持续提升，更有效解决了具身智能的行业痛点。如今的人形机器人已经能在商场中庭完成高难度空翻，能在景区与游客自然对话，能在婚礼现场准确递送物品，这些能力的提升均离不开文娱商演场景的持续反哺。

上海擎朗智能科技股份有限公司创始人兼CEO李通认为，行业的真正挑战是如何让人形机器人在真实复杂的服务场景中创造价值。“文娱商演场景就是最好的试金石，它要求机器人在人流密集、环境多变的情况下稳定工作，这对感知、决策、运动控制都是极大考验。人形机器人行业的竞争将不再是单项技术的比拼，而是‘场景理解深度+数据闭环能力+规模化部署经验’的综合较量。”

行业马太效应将现？

2026年以来，具身智能赛道融资频发，行业热度持续攀升，而文娱商演领域的商业化成果成为投资者最为关注的指标。

对于市场是否存在泡沫的质疑，姜哲源给出了自己的判断：“行业即便有泡沫也没那么夸张。泡沫的定义是预期特别好但最后踏空，当前人形机器人、具身智能行业预期是‘汽车的价格、手机的量’，若预期无法实现就是泡沫，若能兑现就不算泡沫，目前来看预期可实现性较高，尤其是在文娱商演领域，我们已经看到了真实的付费意愿和商业闭环。”

在他看来，2026年将是人形机器人行业分化加剧的一年。头部企业会越来越强，如果有公司能够达到万台规模交付或大脑技术有新突破，会加剧马太效应。“谁能拿下文娱商演这个高地，谁就能积累最多的场景数据和商业经验，进而在其他领域实现降维打击。”

展望未来，企业普遍持乐观态度。“我们对2026年人形机器人市场非常乐观，判断行业将进入一个重要的‘放量期’。出货量增长将首先爆发在那些需求明确、商业模式清晰、具备规模化落地能力的场景。”上海清宝引擎机器人有限公司董事长王磊对《证券日报》记者表示，文旅导览、直播电商、舞台演艺将是近期的爆发点，而婚庆活动、主题乐园以及东南亚、中东等海外市场，则是未来重要的增长点。我们已经接到多个海外文旅项目的询单，国外客户对中国的人形机器人表演非常感兴趣。

“具身智能机器人行业正来到技术验证期与商业化落地深水区的分水岭。”李通表示，那些完成商业化验证、拥有清晰落地路径的企业，将把具身智能转化为服务于百业千行的新质生产力。文娱商演作为最先跑通的场景，将为人形机器人向其他领域渗透提供范本。

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开源AI智能体OpenClaw近日爆火，围绕“让AI动手干活”的产业变革加速到来。与只停留在对话框里的大模型不同，智能体被赋予了“手和脚”，能操作电脑、调用软件、阅读文件，将任务落地实施，被视为人工智能迈向“数字员工”的关键一跃。几乎同时，对智能体“幻觉”、权限过大、数据泄露的担忧随之而来。行业人士普遍认为，在“数字员工”真正上岗前，需要通过软硬件设置，在智能体周围筑起安全围墙。

百度举办“龙虾”集市，现场人员排队等待免费安装OpenClaw。 本报记者 王婧涵 摄

企业竞逐智能体新赛道

OpenClaw的火爆，为用户进行了一次高强度的智能体科普，国内科技企业也以罕见的协同姿态，纷纷宣布将智能体纳入自身生态版图。

3月9日，腾讯正式上线全场景AI智能体WorkBuddy，产品完全兼容OpenClaw的技能体系，从下载安装到连接企业微信，最快1分钟即可实现通过手机遥控电脑干活。目前，WorkBuddy最新版本已支持微信一键直连功能。

百度则依托其智能云生态，发布零部署AI服务DuClaw，用户无需关注镜像选择、服务器配置或API密钥申请，即可实现“即开即用”。百度表示，这一服务集成了百度搜索、百科及学术搜索等核心能力，支持多款主流大模型选配，旨在将复杂的AI集成转化为低门槛的云端体验。

阿里云也已在云市场提供OpenClaw相关部署服务，并面向国际市场推出企业级Agentic AI开发平台百炼专属版。

MiniMax、小米、火山引擎等也相继宣布推出相关产品。小米推出移动端Agent产品“Xiaomi miclaw”，基于自研MiMo大模型构建，能便捷调用小米生态设备及系统级应用，降低了非专业用户的使用门槛。MiniMax和火山引擎则分别上线了网页版MaxClaw和云上SaaS版ArkClaw，用户打开网页即可体验智能体功能。

市场对此反应热烈。3月以来，港股MiniMax股价涨超30%，3月11日最高触及1320港元/股。

3月7日，深圳龙岗就发布了《深圳市龙岗区支持OpenClaw&OPC发展的若干措施(征求意见稿)》，提出抢抓人形机器人量产元年及具身智能爆发机遇，聚焦“一人公司”(OPC)这一最具活力的创新单元，以OpenClaw智能体为技术抓手，充分发挥龙岗区人工智能全域全时应用示范区及完整的智能硬件产业链优势。

多地还以“市集”“沙龙”等形式组织免费安装活动，鼓励市民体验前沿技术，让“养龙虾”从技术圈小范围活跃快速走向大众普及。

权限失控与AI幻觉催生安全焦虑

几乎同时，智能体带来的安全隐患也暴露在人们面前。多位行业专家向记者表示，与传统的软件不同，智能体之所以能“干活”，核心在于它被赋予了极高的系统权限——它可以读取文件、发送邮件，甚至执行代码。

“要让它写日报就要允许他看邮件和文档，让他点外卖就需要给他银行卡密码。这和把查看隐私的权限和银行卡密码给另一个人类一样，给了就会有风险。”有“龙虾集市”上的资深爱好者向记者表示。

另一种风险则来自AI本身的幻觉。某百度工程师在接受采访时表示，智能体依然基于模型进行思考，因此仍有产生幻觉的概率，需要用户在操作中持续纠正。

360漏洞云AI安全及技术发展资深专家宁宇飞介绍，目前智能体风险还存在于使用中的多个环节，黑客可以通过提示词注入攻击，通过诱导智能体访问恶意网站，让其在不知不觉中执行非预期指令；还可能通过插件供应链投毒，大量开源的“技能包”可能被植入恶意代码，而用户在下载安装时往往缺乏审查能力。

此外，智能体的运行机制本身就放大了消耗与风险。传统的大模型问答以Token计费，而智能体完成一个复杂任务可能需要尝试几十种方案、进行数百步推理，Token消耗量是前者的数十倍、上百倍。奇安信董事长齐向东在采访时表示，AI正在向“超人化”演进，具有超级权限、超级能力，一旦被攻破，可能造成核心数据泄露、业务系统瘫痪等链式危机。

筑牢智能体上岗的安全护栏

面对智能体带来的新型安全挑战，构建与之适配的防护体系已刻不容缓。

宁宇飞表示，普通用户“养龙虾”或使用类似智能体时需遵循五项核心原则：隔离部署、最小权限、凭证轮换、插件准入和异常监测。他建议，高敏主机禁止直接运行AI Agent，实行环境分离，避免潜在风险扩散；对Token、API Key等敏感凭证进行周期性轮换和严格治理；对技能插件的来源、行为模式和更新进行严格审计；实时监控CPU、网络流量及文件访问，对异常进行告警并响应；严格限制AI Agent权限，拒绝默认全盘或全网授权，确保仅能执行必要操作。

“如果是第一次尝试配置相关智能体，最好用一台新电脑或带沙箱的环境运行，以降低安全风险。”宁宇飞表示，“同时，对海量开源的技能包也要保持警惕。”

在企业层面，各大云厂商正将自身的安全能力封装成标准化产品。百度工程师介绍，通过轻量应用服务器为智能体在云端配备“独立电脑”，能有效实现与本地数据的物理隔离，“用户主动地把觉得可以给智能体的文件上传，相当于天然就通过物理环境把文件路径隔离开了。”

标准制定层面，近期中国信通院牵头提出的3项涉及工业智能体系统架构、工业智能体之间互操作要求、智能体与工具之间数据接入接口的国际标准，已正式通过电气与电子工程师协会标准协会审查投票，成功完成立项。中国信通院表示，计划近期再对“工业智能体分类分级”标准进行立项，为智能体在实际应用中的开发、部署、监管和优化提供统一规范。

然而，安全问题并不能一劳永逸。正如360集团创始人周鸿祎所言：“安全问题永远是不能彻底解决的，但不能因为有安全问题就因噎废食。不发展、不进步才是最大的不安全。”

 

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下班回家，一身疲惫，却发现昨晚换下的运动服、孩子的校服、贴身衣物堆在一起。分批洗烘，不仅麻烦还很费时。究竟什么样的洗衣模式，才能解决这道日常难题，真正做到洗衣、干衣解放双手呢？

即将在3月12日AWE2026亮相的Leader统帅懒人三筒Ultra，给出了明确答案。作为行业首款一体三筒热泵洗烘机，它打破“一体三筒无热泵”的行业难题。通过三筒同步洗涤、热泵柔烘，让洗衣无需分批，一次性洗净烘干，大大提升了衣物洗烘的效率。下班晚了不要紧，第二天要穿的衣物，扔进大筒，无需拿出手动晾晒，第二天取出就能直接穿；梅雨天洗孩子的内衣、袜子，不用担心晾不干，晾不透。一份时间，三份洁净，再也不用为洗衣熬到深夜。

 

懒人三筒的诞生，源于用户的一条建议。起初，Leader统帅基于用户留言，行业首创“一机三滚筒”的懒人洗衣机。此后，用户又提出新需求：“想要标准尺寸”“想要洗完烘干”“想要能洗鞋”。Leader统帅迅速响应，陆续推出覆盖洗衣、洗鞋、烘干全场景的“懒人洗家族”。用“听劝式共创”，让每一款产品都真正长成用户需要的样子。

此次发布的懒人三筒Ultra，同样是用户共创的最新成果。大量用户在官方评论区、社交平台提出“需要热泵烘干”的全新需求，Leader统帅对用户的需求快速捕捉、推进研发，新品也随之迅速落地，来到用户面前。

3月12日，AWE展会即将开幕。欢迎来到Leader统帅展台，亲身感受“一体三筒热泵洗烘”的全新体验，现场见证更多惊喜。http://www.bj6611.cn/

3月5日，十四届全国人大四次会议在京开幕。会前，全国人大代表、海尔集团董事局主席兼首席执行官周云杰在接受《证券日报》记者采访时表示，当前人工智能正成为全球科技竞争的新高地，人工智能技术的发展正从“感知—认知”阶段迈向具身智能新阶段。作为人工智能与机器人技术深度融合的重要方向，具身智能机器人有望成为推动制造业智能化升级的重要抓手，也是培育新质生产力的重要路径。

周云杰表示，具身智能通过将人工智能算法与机器人硬件系统深度融合，使机器具备感知环境、理解任务并完成复杂操作的能力，在高端制造、精密装配、个性化生产等领域具有广阔应用前景。

不过，周云杰也认为，我国具身智能产业目前仍处于技术爆发与产业导入的关键阶段，在迈向规模化应用过程中仍面临多方面挑战。一是技术融合仍存在“堵点”。二是数据和仿真基础仍显不足；三是具身智能机器人在高端装配、柔性制造等复杂工业场景中的应用深度仍有待提升；四是机器人硬件接口、安全性能等相关标准仍不完善，制约了产业规模化发展。

针对上述问题，周云杰认为，应推动我国具身智能机器人产业加快发展。首先，应集中力量突破关键核心技术，设立具身智能国家重点研发专项。通过组织产学研协同攻关，重点突破多模态感知与理解、环境自适应学习、仿生灵巧操作等关键算法，同时加大对高精度传感器、智能关节以及实时控制系统等关键硬件部件的研发支持，推动核心技术和关键部件加快实现产业化。

其次，应加快建设具身智能基础设施，打造国家级开放创新平台与数据体系。周云杰表示，应建设若干国家级具身智能开放创新平台，汇聚科研机构、企业与产业资源，推动技术协同创新。同时启动国家具身智能数据专项，构建高质量、多模态的训练数据集，为技术研发和产业应用提供基础支撑。

在标准体系方面，周云杰希望加快构建工规级具身智能机器人标准体系，覆盖设计、生产、测试与应用等全链条环节，并推动制定面向不同工业场景的机器人系统集成和工艺适配标准，从而为产业规模化应用提供制度基础。

与此同时，还应推动具身智能机器人的场景化应用示范。周云杰认为，应通过专项资金支持、试点示范等方式，鼓励龙头企业联合技术公司，在复杂装配、精密检测、高危作业以及个性化定制等场景开展应用试点，打造一批可复制、可推广的标杆案例，带动产业链协同发展。http://www.bj6611.cn/

在竞争激烈的搬家行业中，人人搬家凭借其专业、高效、贴心的服务，成功树立了良好的口碑，成为众多客户的首选。
专业团队，技术精湛
人人搬家拥有一支经过严格培训的专业团队。团队成员不仅具备丰富的搬家经验，还掌握了各种先进的搬运技术和方法。无论是大型家具的搬运，还是精密仪器的运输，他们都能应对自如。
在搬运过程中，专业人员会根据不同物品的特点，采用合适的包装和搬运方式。对于易碎物品，会使用专业的包装材料进行加固，防止在运输过程中受到损坏；对于大型家具，会采用科学的拆卸和组装方法，确保家具的安全和完整。
例如，在一次为一位客户搬运钢琴的过程中，搬运人员小心翼翼地将钢琴从楼上搬到楼下，并使用专业的搬运工具将钢琴固定在运输车上。到达目的地后，又迅速而准确地将钢琴搬运到指定位置，并进行了调试，确保钢琴的音准不受影响。客户对他们的专业服务赞不绝口。
高效服务，节省时间
时间就是效率，人人搬家深知这一点。在接到客户的订单后，会迅速安排人员和车辆，以最快的速度到达现场。在搬家过程中，团队成员分工明确，密切配合，高效地完成各项任务。
他们会提前规划好搬运路线，避免交通拥堵，确保货物能够按时到达目的地。同时，在卸货过程中，也会按照预定的方案进行操作，快速而有序地将货物卸载并摆放到位。
曾经有一家企业需要紧急搬厂，人人搬家的团队在接到通知后，立即组织人员和车辆，仅用了一天时间就完成了所有设备和物资的搬运工作，让企业能够尽快恢复生产，赢得了企业的高度认可。
贴心关怀，客户至上
人人搬家始终将客户的需求放在首位，提供贴心的关怀和服务。在搬家前，会与客户进行充分的沟通，了解客户的特殊需求和要求，并根据客户的实际情况制定个性化的搬家方案。
在搬家过程中，工作人员会耐心解答客户的疑问，及时处理客户遇到的问题。搬家完成后，还会对客户进行回访，了解客户对服务的满意度，收集客户的意见和建议，不断改进服务质量。
有一次，一位老年客户在搬家过程中情绪比较紧张，工作人员主动与客户交流，安慰客户，并帮助客户整理物品，让客户感受到了家一般的温暖。客户对人人搬家的服务非常满意，还向身边的朋友推荐了这家公司。
良好口碑，铸就品牌
正是因为人人搬家在专业、高效、贴心等方面的出色表现，才赢得了广大客户的信任和好评，树立了良好的口碑。客户的口碑是对企业最好的宣传，越来越多的人通过朋友的推荐选择了人人搬家。
良好的口碑也为人人搬家的发展奠定了坚实的基础。在未来的发展中，人人搬家将继续秉承 “客户至上，服务第一” 的宗旨，不断提升服务质量，为更多的客户提供优质、高效、贴心的搬家服务，进一步巩固和扩大自己的品牌影响力。

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