中新网12月4日电 “转型升级是房地产企业未来发展的一个必由之路。”正如中国铁建地产集团公司副总经理兼华南公司党委书记、执行董事叶政谙所说，当前房地产市场环境下，房地产企业依靠传统开发模式很难求生，更难言高质量发展。于是，转型升级就成了各家房企的必然之选。
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中国铁建地产集团公司副总经理兼华南公司党委书记、执行董事叶政谙
不过，究竟该怎么转型?实际上，在明确要转型的前提下，具体该怎么走才是最难的。
突破旧有模式 实现创新发展
当前，很多房企相继展开多元化战略转型，积极展开地产业务以外的多元产业，多条腿走路扩大产业布局。这种模式显然不适用于中国铁建地产集团，于是精耕地产主业就成了必选项。
“转型，我觉得首先要坚持创新驱动。” 叶政谙表示，按照地产开发商传统的操作模式，通过招拍挂方式拿地后，随即快速开发、快速建房卖房，实现资金的高效周转。然而在国家“房住不炒”的总基调和多轮房地产调控下，楼市已进入平稳理性的发展轨道。短平快的传统开发方式在当前市场环境下已然不再适用。
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中国铁建荔湾国际城园林与楼体整体实景
叶政谙表示，“突破旧有模式，实现创新发展，我们中国铁建地产有自己的独特优势。”比如在产品打造上，中铁房地产集团华南有限公司以建筑、景观、精装修等产品线的标准化研究成果应用打造住宅产品力，缩短方案设计周期。代表项目有中国铁建佛山领秀公馆、中国铁建南宁凤岭国际城等，从拿地到方案评审汇报基本控制在35天左右，落地性强。
叶政谙强调，坚持创新是引领未来发展的第一动力，要充分考虑并解决好房地产业与产业导入、金融业、交通基础设施、城市片区综合开发运营的“四大关系”，持续强化创新拿地研究和落地。
“以上四个关系实际上是和我们股份公司大平台密切相关的。所以只有理顺这4个关系，依托中国铁建九大区域指挥部、海外平台等窗口实现资源整合，致力于TOD、站城融合、特色小镇、未来智慧社区、养老地产等创新产品研发，把中国铁建的品牌优势和全产业链优势发挥出来。http://www.bj6611.cn/