“如果我们不站在一个足够的高度来看今天的市场，那么更多看到的会是大众对2C市场的关注，也就是对吃穿住行的关注。比如，共享单车、共享汽车是解决人们出行问题的;大众点评、各种互联网订餐和送餐服务，是解决吃的问题的;最近甚至出现了共享睡眠空间的服务。诸如此类跟人的生活息息相关的经济形式很博眼球，更容易被资本所关注。这就是今天的市场热点。”但彭聪认为，“这不代表未来五年，市场的热点会始终聚焦在2C领域。当每个人都认为某个领域有机遇，每个人都认为这里是热点的时候，那恰恰是这个领域面临饱和、新的红利还会继续产生的终结时刻。最近两家共享单车的倒闭也恰恰佐证了这一点。”
彭聪始终要求自己，看待一件事的时候，要站得足够高和足够远，首先置身事外来看这件事，然后才是身处其中。彭聪对神州顺利办战略的制定是基于他对未来五年市场的判断，而非一朝一夕利益的得失。
“未来市场的关注点和社会资源注入的方向一定是在2 B领域，也就是企业服务市场。因为，2C的互联网经济是一个存量市场的博弈，并不产生社会的增量财富。比如，你原本要买化妆品，不管你是从实体店买还是从互联网买，你的消费不会因为购买渠道的改变而增多;吃饭也是一样的，不管是去饭馆吃饭还是网上订餐，也不会因为订餐而吃更多的东西。2C改变的只是财富的分配方式，但并不创造新的财富。传统的分销商和渠道也因此受到打击。真正创造社会财富、贡献税收、解决就业的是企业，是实体经济。国家正在倡导发展实体经济，为企业提供服务的市场将是未来五年经济的热点、社会资源的关注点。而在今天，企业服务市场还是真正的蓝海，这是神州顺利办的战略所指，是我们努力的方向。”
在彭聪看来，今天的社会热点可以用“热”和“冷”两个字来形容。“热”，即所谓的大众创业、万众创新，我们周围有很多人创业，还有大学生创业、返乡创业、下岗创业，等等。这是一个创业的高潮时期，整个社会焦虑着、浮躁着，不管你爱或者不爱，它就在那里，是一种客观的存在。所谓“冷”，是因为创业并不是一件容易和简单的事情，会有很多辛酸，没有想象中的美好，而整个社会的创业成功几率也并不高。
创业企业需要很多服务，从工商注册，到代理记账，到法律咨询，等等，都需要社会资源去为他提供服务，从而让创业者专注于自己所擅长的主业。为创业企业服务，就是顺利办要做的事情，这也符合国家“大众创业、万众创新”的发展战略。
神州顺利办就是要孵化未来所有企业，成为全球最大的企业服务运营商，像一个大的插座，企业只要插在这个插座上，就可以获得所需要的服务、所需要的社会资源，就可以进行经营活动。顺利办为企业提供的是基础管理服务，帮企业获得营销能力，解决企业资金需求，这些都是企业的刚性需求。在这个整体战略的基础上，彭聪又将神州顺利办的战略目标细化为三点：业务规模最大、服务质量最好、树立最响亮的品牌。而在目前市场小散乱的整体形态下，这三个目标的实现已经初见端倪。http://www.bj6611.cn/