临近春节，各地年味渐浓，不仅年货等商品消费走俏，家政保洁、文旅出行等服务消费也在同步升温。

为优化和扩大服务供给，促进服务消费提质惠民，国务院办公厅日前印发的《加快培育服务消费新增长点工作方案》29日对外发布，从激发重点领域发展活力、培育潜力领域发展动能、加强支持保障三方面提出12条政策举措。

方案划出了交通、家政、网络视听、旅居、汽车后市场、入境消费这些重点服务消费领域。

交通线也是风景线、文化带、产业廊。方案提出“制定出台促进铁路与旅游融合发展的专项支持政策”“加快车站、列车旅游化改造”“开发沉浸式、多元化邮轮消费产品”“加强公共码头和泊位等游艇基础设施和配套服务保障”等举措，从交通基础设施建设、运输服务有效供给等方面提出要求，为服务消费提供交通支撑保障。

2025年我国出入境人次创历史新高，“中国游”带火“中国购”，“入境流量”正加快转化为实实在在的“消费增量”。

方案专门就入境消费作出部署，提出“做好单方面免签国家试行期限延长相关工作，研究稳妥扩大单方面免签、过境免签、区域性免签政策适用范围”“加快入境签证全流程在线办理全球覆盖”“增加离境退税商店”等多项务实举措，为外国游客营造更加便利、舒适的消费环境。

“开展家政服务职业技能专项培训行动”“研究支持民营资本依法依规开展网络视听服务”“培育一批旅居目的地城市(区域)”“加强房车露营基地建设”……

方案还就家政、网络视听、旅居、汽车后市场服务等领域提出具体举措，从优化服务供给、推进先行先试、创新消http://www.rrbj01.comwww.bj6611.cn/

1月23日，中国证监会发布关于同意大普微首次公开发行股票注册的批复，标志着创业板首家未盈利企业IPO注册获批。此次大普微IPO过会，为资本市场服务科技创新的叙事写下了生动注脚，既彰显了创业板对优质创新企业的支持力度，也是资本市场提升包容性与适应性的生动实践。

站在“十五五”规划开局之年，资本市场深化改革主线清晰：提升多层次股权市场包容性适应性，驱动科技、产业与金融更高水平的良性循环。从持续深化板块改革，到并购重组的活力激发，再到耐心资本的培育，一场旨在夯实科技自立自强金融根基的系统性改革正在纵深推进。

入口更包容：持续深化板块改革

大普微绝非孤例，它预示着2026年资本市场各板块以提升“包容性”与“适应性”为核心的改革，正从政策蓝图加速转化为市场实践。此举的深层逻辑在于，优化上市公司结构，让代表新质生产力的高科技、科创型企业逐渐成为市场主体，是资本市场自身成长的必然选择。

政策层面，改革的脉络清晰而坚定。证监会2026年系统工作会议明确表示，提升多层次股权市场包容性适应性，启动实施深化创业板改革，持续推动科创板改革落实落地，提高再融资便利性和灵活性，促进北交所、新三板一体化高质量发展。

地方层面积极响应，因地制宜推动板块改革落地见效。2026年广东省政府工作报告提出，广东将做好金融“五篇大文章”，培育引入更多金融市场主体，支持深交所深化创业板改革。

改革红利已在市场生态优化过程中清晰可见，科创板的发展成效便是最好的证明。截至1月29日，科创板上市公司已突破600家，新一代信息技术、生物医药、高端装备制造等新兴产业公司占比超八成，平均研发强度均保持在10%以上的高位。

2026年，多层次资本市场板块改革将进一步走向深入与协同。

中证金融研究院院长毛寒松表示，下一阶段，要纵深推进多层次资本市场板块改革，推进科创板“1+6”改革，加快启动创业板改革，设置契合新兴领域和未来产业创新创业企业特征的上市标准。

完善资本市场支持科创企业的政策体系，健全全链条服务机制。申万宏源证券总经理张剑建议，应建立多维度科创企业估值定价体系，打破按行业属性“贴标签”的估值惯性，鼓励发展适应不同类别企业在不同生命周期的估值体系及定价标准。全面提升科创企业信息披露质量，强化核心技术、研发投入等关键信息的披露。打通多层次融资渠道和退出机制，进一步加大对关键核心技术企业、科创企业的综合融资支持，优化再融资机制，完善并购重组制度安排。

多层次板块联动有望更趋完善。五矿证券金融行业高级分析师徐丰羽认为，资本市场“四板—新三板—北交所—沪深交易所”梯度培育体系持续完善，覆盖科技企业全生命周期的融资需求。完善多层次资本市场，需要从畅通全市场转板机制、增强制度包容性、健全多层次资本市场等方面发力。

存量更活跃：激发产业整合新动能

在积极畅通科创企业上市入口的同时，如何有效盘活存量上市公司，激发这些企业通过并购重组实现产业整合与升级的内生动力，已成为2026年资本市场改革的另一重大命题。优化并购重组机制，正是激活存量、促进资源优化配置的关键引擎。

中央与地方同频共振，纷纷出台政策支持科创领域并购重组，聚焦重点领域精准发力。

国务院国资委企业改革局局长林庆苗表示，国务院国资委将扎实做好新央企组建和战略性重组，更加突出中央企业在战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等领域的支撑作用。深入推进专业化整合，支持创新能力强的企业作为主体，开展同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，减少行业内卷。支持中央企业开展高质量并购，获取核心要素、抢占技术先机，加快培育发展战略性新兴产业和未来产业。

近日印发的《北京市关于促进商业卫星遥感数据资源开发利用的若干措施(2026—2030年)》提出，鼓励有能力的企业对卫星数据上下游企业进行并购重组。

制度层面持续完善，有望不断提升并购重组机制的包容性与适应性。

开源证券中小盘首席分析师周佳表示，展望2026年，应优化并购重组机制，简化科技创新类并购的审核流程，鼓励上市公司通过并购获取技术、人才与市场信息，同时强化交易信息披露与事后监管。

对于陷入短期困境但具备核心价值的科创企业，资本市场也应给予充分的包容空间。北京大学博雅特聘教授田轩建议，对于暂时经营困难但核心技术仍有价值、具有重组整合希望的科技企业，可给予一定的重整机会或退市后重新上市的路径，为科技企业的创新试错提供一定包容空间，同时也要防止“僵尸企业”长期占用市场资源。

根基更深厚：培育壮大“耐心资本”

科技创新的深耕细作，离不开长期稳定、耐得住周期波动的“耐心资本”托底。作为长期资金的核心力量，开年以来，社保基金、国有资本及上市金融机构正加速集结，以市场化运作模式精准滴灌科创领域，推动形成“资本陪伴创新、创新反哺资本”的良性循环，为科技自立自强筑牢长期资本根基。

在政策引领与市场需求的双重驱动下，多地国有资本与金融机构携手发力，落地实操各类科创基金，将耐心资本的支持落到实处。

鲁信创投联合工银金融资产投资有限公司及其全资子公司工银资本管理有限公司、山东省新动能绿色先行投资中心(有限合伙)，共同发起设立山东省鲁信工融新动能人工智能创投基金合伙企业(有限合伙)(暂定名)，总认缴规模10亿元。鲁信创投及其全资子公司山东省高新技术创业投资有限公司合计认缴4亿元。

鲁信创投董事长王旭冬介绍，该基金成立后，将重点投向人工智能及相关前沿科技领域，围绕人工智http://www.rrbj01.comwww.bj6611.cn/

近日，佐成集团因其独特的“数字农业+产融结合”发展模式引发市场广泛关注。作为一家以数字科技驱动的农业产业公司，佐成集团通过深度融合物联网、区块链、人工智能等前沿技术，正逐步构建一个覆盖农业全产业链的数字化生态平台，为传统农业的转型升级提供了创新范式。

产业布局：多元协同，全链条贯通

佐成集团成立于2016年，以科技农业为核心，逐步拓展至红色文旅、大健康、新零售、艺术品平台等多元板块。旗下布局茶褐素、文冠果、海南沉香、桑葚、香榧等特色农产品的闭环供应链，并依托“人民乐购”APP、七一茶艺、佐成驿站社区直播、艺术品数字化拍卖平台等终端渠道，实现从生产到消费的全链路数字化管理。集团通过“一体两翼”战略（以数字农业为主体，以数字消费平台和数字赋能平台为两翼），形成产业协同效应，提升资源整合效率。

技术赋能：从“田间”到“链上”的数据资产突破

在技术应用层面，佐成集团率先探索农业数据的数字化与资本化路径。以海南沉香产业为例，集团通过物联网设备监测种植环境，结合权威机构鉴定评估，将物理及数据资产转化为可上链的数据资产，并在蚂蚁链上实现确权与流通。用户通过“人民乐购”APP消费或参与社区互动可获得链上积分，兑换数据资产或支付宝生态内权益，形成“消费即权益”的创新模式。这一模式不仅提升了农产品附加值，还为农业数据资产提供了流动性解决方案。

战略合作与资本化进程

同时，集团正积极筹备香港上市工作，计划通过资本市场吸引国际资源，加速技术研发与平台建设。上市后，佐成集团有望借助融资优势强化数字农业技术投入，拓展智慧农业解决方案对外输出业务。

社会价值：助力乡村振兴与低碳目标

佐成集团的数字化实践兼具经济与社会双重效益。通过精准农业技术减少资源浪费，助力“双碳”目标；依托“人民乐购”电商板块推动农产品上行，促进农民增收；红色文旅与艺术品平台则激活乡村文化资源，为乡村振兴注入新动能。此外，集团通过佐成驿站社区服务网络，创造就业机会并培育新型农业人才，实现企业与社区的共赢发展。

未来展望：打造数字农业生态运营商

根据规划，佐成集团将在1-2年内完成核心产业的数字化改造，3-5年实现技术平台对外服务输出，长期目标则是成为领先的数字农业产业互联网平台。在国家“数字中国”“乡村振兴”等政策红利下，佐成集团有望持续受益于智慧农业、数据要素市场等赛道的高速增长，进一步释放其平台价值与资本潜力。

佐成集团以科技为犁，以数据为壤，正在重塑农业生产的传统逻辑。其“产业+数字+资本”的融合模式，不仅为自身开辟了增长新路径，更为行业提供了可复制的创新样本。随着数字农业浪潮的加速推进，佐成集团或将成为这一赛道中http://www.rrbj01.comwww.bj6611.cn/

海南·三亚  2026 马年农历春节将至，海南自由贸易港封关后的首个新春旅游旺季已提前升温。9天超长假期叠加自贸港政策红利，让海南热带海岛暖冬游成为全球游客的春节出行优选。作为三亚文旅地标，三亚·亚特兰蒂斯重磅官宣春节特色活动 ——“亚特兰蒂斯春节魔术餐秀”，将于除夕至正月初五精彩上演，以魔术与美食的跨界盛宴，邀全球游客奔赴一场年味十足的海岛新春之约。

【图注：魔术师文沛然（右1）】

此次魔术餐秀是亚特兰蒂斯春节活动的核心亮点，将国际顶尖演艺与高端餐饮深度融合，堪称新春文旅的“王炸组合”。活动特邀国际魔术冠军文沛然亲临坐镇，这位师从刘谦的魔术大师，不仅是中国魔术最高奖金菊奖得主、IBM 世界魔术师大会亚洲唯一获奖者，更是国际魔术界的常胜军、台湾首位个人魔术秀开创者。春节期间，每日90分钟的专属奇幻餐秀，以沉浸式互动打破传统年夜饭的静态模式，让观众在近距离互动中感受魔术的奇幻魅力。

【图注：主厨 王志雄】

美食与魔术的碰撞，是此次活动的另一大亮点。星级主厨王志雄带领团队，深入挖掘海南本土风味，甄选新鲜本地食材，将传统烹饪技艺与现代美学相结合，打造出多菜系兼容的新春团圆饭。当诱人佳肴遇上奇妙魔术，游客既能品尝地道海岛风味，又能感受中国传统年味与国际化节日氛围的双重体验。更有每日惊喜大奖加持，迪拜、马尔代夫、巴厘岛、摩洛哥等多地奢华酒店体验等你来赢，为新春之旅增添满满惊喜。

谈及此次春节专属表演，文沛然坦言这是一次全新的突破与挑战。“春节是中国人心中最重要的团圆节日，所以这次的节目特意融入了生肖马、红包等新春元素，还设计了不少亲子互动环节，就是希望能让全家老小都参与其中，共享团圆之乐。” 他还透露，此次表演将有两个首次亮相的幻术节目，并且专门结合三亚的海岛风情加入了海洋元素，力求为观众带来耳目一新的视觉体验。http://www.rrbj01.comwww.bj6611.cn/

记者29日从市场监管总局获悉，“十四五”时期，我国进一步完善缺陷产品召回制度，5年来共召回汽车1074次、3803.52万辆，消费品4190次、4040.19万件。

据介绍，市场监管部门持续强化质量安全监管，民生安全防线进一步筑牢。对14类27种工业产品实施生产许可证管理，将移动电源、电动自行车头盔等15种高风险产品纳入强制性认证管理，对充电宝等3类11种高风险产品实施“CCC认证标志”试点改革，推进充电宝等10种重点网售产品赋码核验试点。开展备案认证规则专项治理，清退低质认证规则近2万项。

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每逢冬季，羽绒服都是备受关注的御寒单品。然而，面对市场上品牌繁多、成分标注不一的各类产品，消费者常感眼花缭乱。如何“避坑”，买到优质羽绒服，记者就此采访了相关专家。

标签是服装的“身份证”，也是消费者了解产品信息的主要依据。国家标准规定，羽绒服的标签必须包含制造商名称和地址、羽绒种类、绒子含量、充绒量、执行标准等信息。然而，部分商家却在标签上动起“歪脑筋”，意图误导消费者。

有网友发帖表示，买到标签上没有标注填充物的羽绒服，剪开后发现里面全是羽丝。还有网友查阅资料后发现，其在网店购买的羽绒服标签上所标注的执行标准竟是棉服的执行标准，“穿着保暖效果很差”。

江苏省纺织产品质量监督检验研究院纤维与物理检验科工程师高倩介绍，目前羽绒服标签标注主要存在填充物“模糊标注”，信息虚标、错标或漏标等问题。

“填充物”一栏应如实标注成分，如“鸭绒”“鹅绒”等。若出现“羽丝绒”“羽绒棉”“云绒棉”等名称，消费者需特别警惕。需要靠此类表述“遮掩”的羽绒服，其填充物可能是羽绒加工的下脚料，或是掺杂了大量的化学纤维，实际穿起来往往保暖性极差，容易钻绒、有异味，洗涤后可能结团报废。

虚标、错标、漏标也是不良商家的常用手段。蓬松度是较常见被虚标的参数之一，“现在很多羽绒服动不动就标注‘蓬松度800+’，事实上这些可能是统一印刷的标签，实际上800FP用于成衣的羽绒没有那么多。”高倩介绍道。另外一些“杂糅标注”也极易让人混淆：充绒量的单位应为克，绒子含量的单位应为百分比，那么“充绒量：白鸭绒90%”就是一种混淆充绒量和绒子含量的“错标”，本质上是故意误导消费者。

“90绒”(绒子含量90%)“800+”(蓬松度800FP)“新国标”是消费者追捧的“热概念”。“这些概念有一定参考价值，但也容易成为不良商家的‘鱼饵’。”高倩表示。一方面，相关指标成为虚标“重灾区”，另一方面，类似“充绒量：XXX90%”之类“混淆视听”的表述正是利用了部分消费者只关注数字的心理。

值得注意的是，目前羽绒服生产执行的是2022年4月正式实施的国家标准GB/T 14272-2021，即“新国标”。如果标签上出现GB/T 14272-2011的标注，则是“旧国标”。

此外，一些刻意“玩概念”来抬高价格的行为也值得警惕。江苏省纺织产品质量监督检验研究院化学检验科副科长茅沈杰提醒，部分品牌宣传“抗菌”“除螨”“免洗”等附加功能，“有的只是添加了微量功能性材料，实际效果微乎其微，价格却明显上涨”。

明明是花费高价购买的“好羽绒服”，若是不幸踩坑，不仅影响穿着体验，还可能带来健康隐患。对于普通消费者而言，购置羽绒服想要避坑，除了认准明确、无歧义的标签标注之外，还可以关注第三方检测报告、溯源码。

江苏省消费者权益保护委员会消费指导部副主任龚永壮提醒：“第三方检测报告是具备资质的第三方检测机构出具的质量验证文件，可作为消费者维权的依据。溯源码则可以实现羽绒服生产、质检、流通等环节的全流程追溯。因此，能提供这两样信息的羽绒服往往质量更有保障。消费者可主动向销售者索要检测报告，或扫描溯源码来了解产品的详细信息。”

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在都市的快节奏中，年轻一代善于计算——计算通勤时间，计算项目进度，也在计算如何在有限的生活空间里，安放对品质的追求。当效率成为必修课，一种基于理性与情感交融的生活智慧，正在冰箱的冷冻层里悄然成型。海霸王火锅丸子，这个伴随许多人成长的经典速冻食品，正以其独特的产品逻辑——在守住经典的同时推出满足多元需求的锁鲜装系列，成为这代人“生活经济学”中的一个鲜活样本。

一、效率与品质的理性方程式：速食不速朽

深夜十一点，金融分析师林薇关上电脑。取出一包海霸王火锅丸子，八分钟后，一碗热气腾腾的夜宵已经上桌。这省下的三十分钟，她可以留给自己。

根据全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMedia Research（艾媒咨询）近期发布的《2025年中国速冻食品行业市场消费行为洞察报告》数据显示，在消费者行为方面，高达60.99%的消费者经常购买速冻食品，这一比例表明速冻食品已深度融入中国消费者的日常生活，有着较高的接受度和频繁的消费频次，其方便快捷的特性契合了大众快节奏的生活方式。

但这远非“将就”，而是现代消费决策中日趋成熟的品质考量。伴随消费信息的日益透明，特别是新版《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》（GB2760-2024）等法规的实施与普及，越来越多的消费者在选择食品时，倾向于关注其成分构成与工艺说明。海霸王近年来推出的锁鲜装系列，也更加符合当下需求。其中所使用的鱼糜、饮用水、淀粉、食用盐等基础食材，以其明确简洁的成分配比，呼应了当下部分消费者对食品成分透明、工艺清晰的认知偏好。

支撑这份效率与品质平衡的，是背后的急速冷冻技术，它能快速通过食物“冰晶带”，形成细小的冰晶，从而较大限度减少对食材细胞结构的破坏，锁住水分与风味。这使得鱼丸煮熟后依然Q弹，牛肉丸内里肉汁丰盈。急速冷冻技术，结合免解冻的便捷设计，让年轻人在几分钟内就能获得一份口感接近现做的食物，提升“时间性价比”。

这种选择，已超越了简单的果腹，成为一种兼顾效率与生活质感的理性方案。“现代年轻人更注重‘价值密度’，”消费行为研究者指出，“即在单位时间和金钱投入下，能获得多少实实在在的满足感。”锁鲜装产品，正是这一理念的具象化体现。http://www.rrbj01.comwww.bj6611.cn/

1月27日，安踏集团与Pinault家族的投资公司Groupe Artémis 达成购股协议，收购全运动品牌彪马（PUMA）所属公司PUMA SE 29.06%的股权。现金对价为15亿欧元，此次股权收购资金全部来源于安踏集团的内部自有现金储备。

安踏集团透露，本次交易预计有望于2026年底前完成，但仍需要得到相关监管部门批准及满足惯例交割条件。

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两个机器人相互协作，一起搬运一块大型飞机结构件，再将它们与其他部件拼接、装配好。其间，两个机器人不仅要配合默契，还要定位精准……近日，南京唯宇智能装备有限公司的科研人员们正忙着完善机器人作业的动作细节，以完成一家大型航空企业的验收。

“作为一家成立还不到两年的公司，很难拿到大订单，但依托南京长江工业技术研究院旗下的机器人智能装配技术与装备研究所，我们进入了企业的视野，而且借助研究所的研发实力，能更快更好地解决技术难题。”南京唯宇智能装备有限公司董事长王品章介绍。除了公司的负责人，王品章还有一个身份，是南京航空航天大学（以下简称“南航”）讲师。他的感慨道出了科研人员成果转化的困境：缺资源、需技术、起步艰难。

但王品章们是幸运的。作为全国高校区域技术转移转化中心（江苏）的重要参与高校，南航通过系统化构建成果转化制度体系，打造“国际创新港+校地研究院+联合实验室+技术转移机构”的成果转化合作模式，让诸多科技成果从书架走向货架。

南航副校长徐正扬介绍，“十四五”以来，南航获批高等学校科技成果转化和技术转移基地、工业和信息化部产业技术基础公共服务平台，并获中国产学研合作促进奖等，科技成果转化合同额达35.3亿元，其中专利转化合同额1.58亿元。

激发转化“源动力”

“前不久，南航刚刚与一家船舶公司签订了技术转让合同，将我们团队的3项专利以500万元转让给公司。后期我们会和企业一起研发测试系统，争取尽快把成果产品化、产业化。”南航电子信息工程学院教授刘少斌说。他的团队转让的平面波电磁特性测试相关技术，相较于传统方法，对目标的测量长度更长，设备体积更小、成本减少约三分之一。

“在前期研究中，技术已经得到理论验证，但想应用到产业，还需要攻关工程技术。这在学校实验室难以完成，需要联合企业一起研发。学校对成果转化的鼓励，让我看到技术落地的希望。”刘少斌说。

让刘少斌备受鼓舞的，是南航2025年新修订和出台的一系列科技成果转化措施。其中新出台的《科技成果转化尽职免责制度》，把成果转化中因缺乏经验、先行先试出现的失误与明知故犯行为区分开来，把国家尚无明确规定时的探索性行为与国家明令禁止后仍有规不依的行为区分开来，把为推动改革的无意过失与谋取私利的故意行为区分开来，消除科研人员开展科技成果转化的顾虑；新修订的《科技成果转化管理办法》，将科技成果完成人员及转化工作中作出重要贡献人员的转让、许可收益奖励比例从85%提高至90%；各类别专业技术职务任职基本标准相关政策，则将科技成果转化等同于纵向项目，作为职称评审的可选条件，将重大科技成果转化列为正高级职称评审的突出业绩条件之一……

“长期以来，科研人员普遍面临科技成果‘不敢转、不想转、不会转’的困境，我们希望通过系列政策，树立科技成果只有转化才能真正实现创新价值、不转化是最大损失的理念，激发科研人员创业的主动性、创造性。”南航科研院综合处副处长马一鸥说。

搭建立体化平台

在南航国际创新港（以下简称“创新港”）南京瑞为新材料科技有限公司展厅，正在展出的一枚芯片约为1/4指甲盖大小，其表面被金刚石和金属制成的新型复合材料包裹，散热性能大幅提升。这枚小小的芯片，正是该公司核心技术的缩影。目前，这家由创新港孵化的公司已实现技术落地，金刚石复合材料年均量产600多万套，公司也于今年获评国家级专精特新“小巨人”企业。

“公司成立至今，得到创新港的一系列支持，例如场地免租、提供检测设备、对接金融机构等。”公司企管部负责人仁陵说。

创新港由南航与南京市以及六合区于2021年6月签约共建。“创新港摒弃了传统的建设思路，走‘大学+产业+园区’的融合发展之路。”创新港建设与管理办公室主任杨杰告诉科技日报记者，创新港围绕航空航天高端装备制造，引入7个国家级重点实验室、12个省部级创新平台，并与9家企业成立校企联合实验室，同时建立了技术创新中心、概念验证中心和中试基地。此外，南航还在创新港内与六合区共同成立南京长江工业技术研究院，为科研团队提供中试场地、研究设备、成果转化服务。短短5年，创新港已孵化13家科技型企业。

创新港只是南航多层次拓展技术转移转化平台的一个触角。马一鸥介绍，如今的南航，聚焦地方重点产业领域，打造成果转化的“航母级平台”：在基础部件制造领域建设无锡研究院，在低空智联产业领域建设深圳研究院，在动力与机载领域建设南京秦淮研究院，在电子信息领域建设苏州研究院……

技术转移机构，也是南航促进科技创新与产业创新融合发展的重要平台。目前，南航在江苏扬州、安徽马鞍山等地先后建设国家技术转移分中心30余家。近三年来，各分中心累计促成技术转移项目788项，合同总额约3.4亿元。

提供专业化服务

2025年12月中旬，南航自动化学院教授王平刚刚结束在京哈铁路的技术测试，返回南京。“高铁、地铁在使用中会产生损伤，我们通过电磁技术探测轨道内部组织结构的变化，可以检测出微米级、兆帕级的损伤，及时预警道路基础设施的隐患。”王平说。

2019年，王平成立公司，推广成果。对于初创型公司来说，畅通销售渠道是成果转化的关键。“公司成立后，我经常会收到学校技术经理人团队的信息，告诉我哪个公司对我们的技术感兴趣，或者哪个行业可能会用到我们的技术，有时也会帮我对接金融机构，这对我们的市场推广很有帮助。”王平说。

技术经理人搭建桥梁，不仅能让科研团队迅速确立产品定位，也能帮助企业“升级打怪”，破解技术瓶颈。2024年7月，南航技术经理人韩远调研株洲某企业时获悉，企业需要开发一种能在180摄氏度以上以及复杂的环境中保持优异绝缘性能的新型胶粘剂体系。经过技术梳理，韩远初步判断，南航材料科学与技术学院的科研团队有望解决这一难题。随后，韩远组织双方召开视频会议，并促成双方进一步明确具体技术指标，随即启动样品研制。

在测试阶段，由于学校实验室条件有限，韩远又协调南航无锡研究院平台完成专项检测。经过多轮沟通和技术完善，2025年7月，双方正式签署技术项目合作协议。

“长期以来，企业不懂实验室语言、科研人员不通市场规则，导致成果转化事倍功半。”马一鸥介绍，为解决这一难题，南航组织技术经理人团队进行业务培训、定期走访科研团队，一对一服务重点企业，搭建起“中心技术经理人+二级学院技术转移专员+科研人员+校友”的技术转移人才体系。目前南航技术经理人已近70人，其中科研院4名专职技术经理人在“十四五”期间已促成了120余项成果的转化，项目金额约1.2亿元。

“下一步，我们将紧密对接国家和区域重大战略需求，创新有组织科研的激励机制，培育一批高水平的科技成果转化平台，积极拓展平台的资源和渠道，提高技术转移人才的专业水平和服务能力，培育一支既懂科技创新又通市场规律的专业化队伍，让更多高校科技成果转化为现实生产力。”徐正扬说。

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2026年开年，《商业银行并购贷款管理办法》(以下简称“新规”)正式实施后，各家商业银行“首单”“首批”业务接连落地，成为金融服务实体经济的生动注脚。1月5日，中国工商银行福建省分行发放2.99亿元并购贷款，拿下全国银行业首笔控制型并购贷款，专项支持企业收购产业园核心资产，助力核心固定资产的并购整合与价值提升；新规实施首日，中国建设银行安徽省分行为池州市某公司投放1亿元参股型并购贷款，定制7年融资方案支持其布局战略性新兴领域企业，成为该省首单新规项下参股并购业务。

短短20多天，国有大行带头落地多笔标杆业务，既印证了市场对并购融资创新的迫切需求，也彰显了新规的政策落地效率。新规的创新突破适配了当前市场发展需求。一是对银行业务边界的拓宽打破了此前并购贷款仅支持控制型交易的局限，首次将符合条件的参股型并购纳入支持范畴，明确单次参股比例不低于20%的准入门槛，既满足了企业通过战略投资实现行业协同的需求，也为新兴产业培育中的股权合作提供了融资支持。二是融资条件的优化升级直击痛点，控制型并购贷款占交易价款比例提升至70%，最长期限延长至10年等，一系列调整大幅降低了并购方的资金压力，尤其适配重资产行业长周期并购需求。三是监管框架的差异化设计彰显科学监管理念，按资产规模设置分级展业门槛，同时通过额度管控等举措，避免一些实力不足的银行盲目扩张业务带来的系统性风险。

对商业银行而言，新规落地既是机遇但更多的是挑战。当前亟需强化三大能力建设：一是专业风控能力，针对参股型并购中控制权缺失带来的管理风险，应建立差异化估值模型，重点评估非控制状态下的权益保障机制；二是行业研判能力，聚焦产业政策导向，重点支持符合国家战略的产业并购，远离高溢价、无协同的盲目扩张项目；三是合规执行能力，要严格遵守差异化展业门槛和额度限制，杜绝通过拆分交易、关联授信等方式规避监管。

对监管部门而言，需把握创新与风控的平衡，避免政策红利异化为风险隐患。监管部门需全面提升监管能力，强化跨部门协同，实施全流程监管，重点监测关联企业并购中的交易真实性，防范虚假并购套取信贷资金的行为，同时建立动态评估机制，根据市场变化优化监管参数。

从行业趋势看，并购贷款业务正迎来规模与质量的双重提升。尽管目前并购贷款在银行贷款总额中占比仍不足5%，但在2025年部分商业银行的相关业务余额实现了高速增长，新能源、高端制造、新材料等领域的并购融资需求持续升温。这意味着新规的创新举措，正精准对接新质生产力培育的金融需求，为企业跨区域整合、产业链升级提供了坚实资金支撑。

并购贷款的持续落地，是金融服务实体经济的生动实践，也是制度创新激发市场活力的有益尝试。要让好的政策举措真正发挥作用，必须筑牢风险底线，让金融资源真正流向有真实需求、有协同价值的并购项目，才能发挥其在盘活存量资产、优化资源配置中的积极作用。在这一过程中，商业银行也需加快从资金供给方向产业赋能者的角色转变，尽快提升综合金融服务能力，在金融强国建设中更好发挥主力军作用。

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